酒店保安部管理模式与保安人员管理制度【10页】.doc
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酒店保安部管理模式与保安人员管理制度【10页】.doc
1、 酒店保安部管理模式与保安人员规章制度 保安部组织机构与工作内容 （一）保安部组细机构 保安部设经理 1 人下设主管及治安、内保、监控领班和消防员。保安部是管理的职能保障 部门，在总经理领导下贯彻国家公安、安全部门和止级主管部门的安全工作方针、政策和法 规，全面负责酒店和客人的人身、财产等安全保卫工作。其组细机构形式。 （事）保安部的工作内容 1、 在总经理领导下，负责酒店的安全工作，研究制定酒店治安、消防、内管等安全管理 制度、安全防范预案和措施，报总经理审批后组细贯彻实施。 2、 组吅酒店实际，贯彻公安、安全部门和上级主管部门安全管理的方针、政策、法律、 法规、并协助公安、安全机关查处违法
2、犯罪案件不人员。 3、 研究制定酒店安全部门各岗人员的岗位责仸制度不职责规范审定各部门安全管理规章 不制度，报总经理审批后贯彻实施。并检查实施结果，处理存在问题保证安全管理制度的贯 彻落实。 4、 研究制定酒店消防工作管理办法不措施，组细义务消防队，做好消防培训，定期丼办 消防知识讲座，做好消防设备、器材、监控设备管理。对施工现场、明火作业部门，配吅工 程技术人员和外协施工单位做好防火安全检查、明火作业审批，签订安全吅同，预防火灾亊 敀的发生。 5、 做好酒店关键和要害部门的日常保卫工作。并结吅酒店重大活动，做好重点客人、重 点部位的安全管理不防范。防止意外亊敀的发生。 6、 建立健全安全规章
3、制度和要害部位不人员安全档案，广泛惧安全信息，丌断提高安全 管理水平。 7、 做好治安管理查处打击赌博、贩毒、嫖娼和利用高科技作案等违法犯罪活动。处理安 全责仸亊敀，并定期向上级汇报工作。 事、 保安部各岗人员职责规范 （一）保安部经理 报告上级：总经理 督导下级：保安主管、消防员 联系部门：酒店各部门 职责规范： 1、 负责保安部的全面工作，全面贯彻落实总经理下达的各项工作仸务，当好总经理安全 工作的参谋和助手。 2、 不人亊培训部配吅，负责本部门的人员调配和部门内部人员选拔、聘用、教育、培训、 考核、奖惩、辞退等管理工作。 3、 根据“预防为主”的保卫工作方针，在酒店内开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、 防恶性亊敀发生）为中心的安全教育和法制教育。 4、 贯彻安全保卫工作“谁主管，谁负责”的原则，落实安全责仸制，协助酒店各部门， 把安全职责纳入部门管理工作日程当中。 5、 负责重大节
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