1、 某项目部施工现场管理制度（试行）某项目部施工现场管理制度（试行） 某项目部施工现场管理制度（试行）提要：在工程开工 前三天，施工单位必须在小区围墙上统一配备齐全的五牌 一图（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌 来自地产 E 网 某项目部施工现场管理制度（试行） 一、编制目的 为保证项目施工有效运转， 加强质量、 进度和安全管理， 做到文明施工，全面落实公司的项目开发周期要求，确保完 成安全，优质，高效，快速的总任务，特制定本管 理制度。 二、职责管理部门 此制度归 XX 公司 XXzz 项目部管理。 三、管理规定： 第一章施工现场管理制度 一、质量管理制度 1、严控资料原始性、真实性、正确
2、性、完整性，工程 部联合监理单位对施工资料定期检查或不定期抽查，若发现 资料虚假、不正确，不完整将给予施工单位 100 元/次的罚 款。 2、出现质量问题，在限期内没有整改完毕者罚款 300 元-2000 元，出现重大质量问题者，例如：混凝土出现大量 孔洞、轴线位移严重、标高出现重大误差等，除按规定进行 整改外，直接罚款 10000 元。对已出现的重大质量问题，擅 自处理者根据实际情况罚款 2000 元-5000 元。 3、装饰装修及安装做法必须按照公司要求做出样板， 经验收合格后方可进行大面积施工。对不按要求施工者，除 无条件返修外根据实际情况罚款 500 元-3000 元。 4、 抹灰工程
3、应分层进行， 当抹灰总厚度大于或等于 35mm 时应采取加强措施，不同材料基体交接处表面的抹灰应采取 防止开裂的加强措施。若施工单位未按要求施工，将对施工 单位处以 500 元的经济处罚。 5、在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、阳台压顶和凸出墙面 的部位上面应做流水坡度，下面应做滴水线，应保证其坡向 正确。若施工单位大面积未按照图纸及规范施工的，施工单 位必须按要求整改外，并对施工单位处以 1000 元的经济处 罚。 6、有防水要求的厨房、屋面、卫生间，结构层处理完 毕后必须进行闭水，确保结构层不渗漏后做防水，然后再次 进行闭水试验。每次闭水必须经监理人员验收并有详细的记 录，对未按要求施工的单位，除无条件返修外，并对施工单 位处以 1000 元/次的经济处罚、 7、各楼号0、000 标高必须引致各楼号相邻固定位置， 并经监理单位复核，并严格控制各楼层标高，对出现重大偏 差的单位处以 1000 元
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