湖南交通建设投资公司晨会管理制度【15页】.doc
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湖南交通建设投资公司晨会管理制度【15页】.doc
1、湖南 XX 交通建设投资有限公司 天道酬诚，信达寰宇 1 湖南湖南 XX 交通建设投资有限公司交通建设投资有限公司 晨会制度（草案）晨会制度（草案） 一、一、 目的及意义目的及意义 1 增强组织凝聚力增强组织凝聚力 通过对司歌/队歌、司训/口号的不断重复，使公司的核心使命、价值观、愿景目标、行为 准则等深深渗透到每一位员工的灵魂， 增强员工的使命感和责任感， 进而增强组织凝聚力； 通过轮流主持、相互分享、共同学习，增强每位员工的舞台感，提升员工的信心，增进彼 此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强组织凝聚力。 2 增强员工活力增强员工活力 通过演讲、发言、唱歌、运动等形式，使员
2、工进入积极、高昂的工作状态，一日之计在于 晨； 通过演讲、发言、交流学习等形式，促进员工的学习能力、思维能力、表达能力的提升。 3推进工作进展推进工作进展 通过当众设定目标、每日通告工作进度、员工间业务竞赛等形式，推动员工的工作紧迫感， 促进工作目标的更快达成； 通过每天的信息动态了解、小知识学习、读书心得分享等形式，推动员工的学习进程，不 断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各类工作目标的达成。 二、二、 适用对象适用对象 本制度仅适用于本公司在怀化大厦办公区办公的员工，工程部在外工作的员工因其工作时间、 地点、内容的特殊性而暂时不适用本制度。 三、三、 主要内容主要内容 1 时间：时间
3、：工作日（周一至周六，节假日除外）每早 8:108:25 2 地点：地点：怀化大厦 27 楼办公室 3 形式：形式：室内队列式会议 4 主要内容主要内容（具体见第四项流程部分） ： 企业核心文化语言重复 公司、行业、工作等动态信息汇集、分享或传达 相关知识的集体学习及分享 运动健身 5 主持人资格及安排主持人资格及安排：全体员工轮流主持或绩优/效优人员轮流主持 6 所需道具：所需道具：电脑及音响（播放伴奏音乐及体操音乐） 7 主管部门：主管部门：办公室（办公室暂未正式设立时，由战略发展部暂时主管） 四、四、 主要流程主要流程 1会前流程会前流程 由办公室（战略发展部）牵头，组织全体员工共同拟定司歌/队歌、司训/口号/背诵语等企业 文化表达语言，经公司高管层集体审定后，成为公司晨会的临时或长期使用歌曲、使用口 号；同时组织全体员工创作或引用适宜晨会使用的广播体操、健美操或舞蹈。相关录音或 伴
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