1、 制 度 建筑集团公司建筑集团公司信息化管理制度（信息化管理制度（XXXX- -ZD01ZD01） 发布日期: 20 xx-02-14 15:25:49.0 信息化管理制度信息化管理制度 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 目的 为实现建筑集团公司信息化目标，规范集团信息化建设，建立和完善集团 信息系统，通过对信息化规划、计算机及相关设备管理、软件系统管理、网络建 设管理和信息系统安全管理的控制，确保信息系统的使用效率，满足建筑集团公 司生产、经营和管理活动对信息管理的需要，促进建筑集团公司信息化建设健康 有序规范地发展，特制定本制度。 第二条第二条 术语与解释 （一） 集团：除非特别指出，
2、本制度中集团指建业住宅集团（中国）有限 公司； （二） 集团总部：指包括集团各职能部门在内的行政管理范围； （三） 城市公司：指集团下属房地产开发城市公司，包括多项目城市公司 和单项目城市公司； （四） 多项目城市公司/单项目城市公司：多项目城市公司指同时运作 2 个（含）以上项目，并且受项目规模、产品业态、合作方式、区域分布等因素 影响，需要若干相对独立的团队来运作各个项目的城市公司。除多项目城市公 司之外为单项目城市公司； （五） 负责人：除非特别指出，本制度中负责人指集团在投资发展、产品 管理、营销管理、客户管理、运营管理、财务管理以及人力资源等职能领域的 主管领导，包括副总裁、助理总裁
3、、总监等。 第三条第三条 适用范围 本制度适用于信息化建设规划管理、信息化系统使用管理、计算机软件系 统管理、计算机、计算机外设及计算机网络设备管理等工作。 第二章第二章 信息化管理原则及职责信息化管理原则及职责 第四条第四条 企业的信息化管理一般遵循以下基本原则: （一） 战略导向原则：信息化管理应纳入到企业本身的发展战略中，要与 企业未来的业务发展和管理发展充分结合，信息化规划要适合企业的发展规模和 发展阶段需要； （二） 提前规划原则：企业信息化需要以发展的眼光，站在企业优化的高 度，从企业整体出发来规划企业信息化； （三） 分步实施原则：建筑集团公司的信息化建设统一由集团总部的信息 管理部门进行整体的、系统的规划，具体实施过程中将采取按计划分阶段分地区 的逐步实施。 第五条第五条 集团信息化管理的管理主体包括总裁、总裁办公会、运营管理负 责人、信息管理部、城市公司管理部。 第六条第
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