建筑装饰公司装修项目管理人员岗位责任制及制度【13页】.doc
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建筑装饰公司装修项目管理人员岗位责任制及制度【13页】.doc
1、项目经理岗位责任制 1、坚持“百年大计、质量第一”的原则，以“优质、安全、高效、低耗”为目 标，组织好项目的运作和顺利完成。 2、认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生 产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。 3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织 施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。 4、支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经 济损失负责。 5、正确处理质量和进度的关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象，发 生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研
2、究处理。 6、组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质 量分析会，不断提高工程质量。 7、主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。 8、经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。 9、经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事 故原因，定出改进措施。 现场负责人岗位责任制 1、对本工程项目的质量全面负责，认真推行全面质量管理，对职工进行“百年 大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。 2、严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌 握工程质量情况。 3、认真执行质量规划及各种技术措施
3、，组织自检、互检、主持质量的检查验评、 督促工程验收手续的评定工作。 4、严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质检员工作，对质量不合格的部位 要及时返工，发生质量事故要及时上报。 5、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，组织工人学习安全操作规程，教育工 人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。 6、对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方 准许使用。 7、发生安全事故积极采取有效措施组织抢救，及时上报，并参加事故调查处理。 项目技术负责人岗位责任制 1、协助项目经理推行全面管理，向工人进行技术交底，主持各分项工程验收， 对本项目的技术质量工作负责。 2、指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。 3、掌握工程质量情况，检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停 工。 4、填写各种质量报表，收集、整理、健全质量档案。 5、组织
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