建筑集团公司财务行政、工程安全管理制度【12页】.doc
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建筑集团公司财务行政、工程安全管理制度【12页】.doc
1、-! 管管 理理 制制 度度 汇汇 编编 二一三年七月二一三年七月 -! 目目 录录 公司管理制度汇编 . 3 财务部管理制度 . 4 办公室管理制度 . 6 文件收发规定 . 6 办公用品购置与管理 . 6 考勤和请假规定 . 7 文件资料管理 . 7 车辆管理制度. 9 经营部管理制度 . 10 安全、技术、质量部管理制度 . 11 -! 公司管理制度汇编公司管理制度汇编 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮 大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特 制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度 和决定。 二、公
2、司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损 公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的 技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种 形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提 供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就 一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才 智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保 证，并随着经济效益的提高逐步提
3、高员工各方面待遇；公司为员工提 供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考 核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节 约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和 集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制 度的行为，都要予以追究。 -! 财务部管理制度财务部管理制度 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度， 结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严 格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务 管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企 业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 二、公司设财务部长，主管财务部门的一切工作
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