建筑公司分公司安全文明施工管理制度(24页).doc
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建筑公司分公司安全文明施工管理制度(24页).doc
1、 分公司安全、文明施工管理制度分公司安全、文明施工管理制度 一安全生产教育制度一安全生产教育制度 1) “安全生产、人人有责” ，各级领导和广大职工必须大力宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法 令和上级颁发的规程、规定，树立“安全第一”的思想。 2) 各施工现场都要设置“六牌二图”和安全生产的标志。利用宣传工具（广播、黑板报、图片、电视录 象）开展安全生产的宣传教育活动。 3) 坚持新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）进场“三级”教育制度，培训上岗。 4) 分公司应对项目经理部进行纪律、法制和安全基本知识教育。 5) 项目经理部应对项目管理人员进行安全制度的教育。 6) 施
2、工员应对施工操作人员进行安全技术操作规程的教育。 7) 经常进行严格遵守施工程序和安全技术操作规程的教育，把好安全关。施工人员要组织班组工人对施 工安全技术操作方法的学习讨论。对于特殊工种（电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工、起 重工、打桩机和各种机动车辆司机等）必须经地方特种作业培训部门进行专业安全技术培训，经考试 合格发证后方可独立操作，按规定进行复审，对变换工种和工作岗位的、采用新工艺、使用新设备和 新产品的工人都必须进行安全技术教育。对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识 教育。 8) 加强在施工高峰阶段、高空、洞库、地下作业、冬雨季和节假日前后的安全教育。要根据不
3、同时期职 工思想波动的特点，作好有针对性的安全教育。 9) 开展百日无安全事故活动，比学习、赛安全，比进步、赛贡献，树典型，分公司（项目部）每半年进 行一次总结交流活动，对典型进行表扬、对违章进行处罚。 10) 坚持“三上岗、一讲评”活动，防止受表扬时产生骄傲忽视安全、受批评时产生急躁不顾安全，施工 条件好时麻痹大意马虎安全、施工条件差时消极畏难迁就安全的现象。 11) 各级领导干部和安全干部都要组织定期或不定期学习，提高政策、思想水平，熟悉安全、劳动、卫生 业务知识，做好安全工作。 二领导安全值班制度二领导安全值班制度 1) 分公司、项目经理部的党政工领导、生产技术负责人均应轮流担任安全值班任务。 2) 值班人员按照“一班一个月、一班一个人” ，依次排好轮流值班，日夜班或三班作业时，每班都要有安 全值班人员，各项目经理部值班表报公司工程部（质安科） 。 1. 领导安全值班的岗位责任领导安
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