工程建设公司高速项目岗位职责、综合类管理制度汇编(219页).doc
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工程建设公司高速项目岗位职责、综合类管理制度汇编(219页).doc
1、 前 言 *#*合同段项目工程在我公司所中的标中是属于比较小的，但俗话说“麻雀虽小，五脏俱 全” ，该项目几乎囊括了山区高速所能遇到的各种工程类型：一座分离式桥梁、一处软基换填、两 条隧道（其中一条为分离式隧道，另一条为连拱隧道） 、三个大溶洞、十个涵洞（又分为落水涵、 水井涵、过水涵、通道涵） 、2.2 公里石堑路基开挖和填筑施工，在加上低价中标。工程施工组织 还是有点困难，但是为了完成这项工程的艰巨任务，我们深入贯彻“争科技领先，创管理一流”的 路桥精神，精心组织，精心施工，确保生产安全和工程质量，确保*#*合同段项目施工任务的顺 利完成，减少企业亏损。因此，必须用坚强有力的规章制度来指导
2、施工生产工作，全面加强各项管 理。 项目经理部根据公司质量管理体系， 结合*#*合同段项目工程的实际情况， 制定本管理制度， 以期规范项目管理，促进两个文明建设健康发展，全体职工务必认真遵照执行。 在本管理制度的实施过程中，如与国家和上级机关下达的法律、法规、规章制度发生冲突的， 以上国家和上级机关下达的法律、法规、规章制度为准。 第一篇第一篇 项目经理部组织结构图及职责项目经理部组织结构图及职责 第一章项目经理部组织结第一章项目经理部组织结构图构图 组织结构图 项目经理： * 项目副经理：* 项目总工： * 工程科长： * 安全科长： * 质检科长： * 财务科长： * 材料设备科： * 办
3、公室主任： * 中心试验室主任： * 项目经理 项目副经理 项目总工 工 程 科 安 全 科 质 检 科 财 务 科 综 合 办 工 室 路 基 施 工 队 隧 道 施 工 队 综 合 施 工 队 桥 涵 施 工 队 材 料 设 备 科 中 心 试 验 室 第二章第二章 项目经理部领导职责项目经理部领导职责 一、项目经理职责 、履行项目经理负责制职责，对项目部的工作全面负责。 、负责项目部行政机构的设置、各种资源配置与合理利用。 、签发项目部内外重要文件，对项目部重大问题决策。 、负责带领项目部职工按期优质完成施工任务，追求最大利润和最优发展。 、负责项目部职工薪酬及奖金分配制度的编制和修订。 、组织编制工程施工总体计划和年度施工计划，确保进度计划的全面完成。 、组织编制工程成本控制方案、计划和资金使用计划。 、主持项目部重要行政会议和重大技术方案讨论(研讨)会。 、代表局全面履行合同义务
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