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连锁超市零售业员工管理制度手册(77页).doc

  • 资源ID:200306       资源大小:232.50KB        全文页数:76页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
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连锁超市零售业员工管理制度手册(77页).doc

1、 第一章第一章 促销员必知促销员必知 第一节第一节 促销员人员的定位与目的促销员人员的定位与目的 零售卖场工作人员、促销员都是通过向顾客推荐商品,为公司创造利润,从而得到零售卖场工作人员、促销员都是通过向顾客推荐商品,为公司创造利润,从而得到 公司薪金等回报的职业。公司薪金等回报的职业。 (1) 对于公司,作为第一线的销售人员和辅助销售人员,要为公司带来利润,创造对于公司,作为第一线的销售人员和辅助销售人员,要为公司带来利润,创造 利润,为公司的发展提供有力的保证。利润,为公司的发展提供有力的保证。 (2) 对于顾客,作为厂商与顾客之间的桥梁,要将优良的产品以优质的服务推荐给对于顾客,作为厂商

2、与顾客之间的桥梁,要将优良的产品以优质的服务推荐给 顾客,使顾客能够得到最大的满足。顾客,使顾客能够得到最大的满足。 (3) 对于自身,作为一种职业,为自己的生存提供经济来源,并在工作中不断地提对于自身,作为一种职业,为自己的生存提供经济来源,并在工作中不断地提 高和完善自我,将职业逐步转变为事业。高和完善自我,将职业逐步转变为事业。 工作目的:谋生的手段,工作目的:谋生的手段,社会的需要,价值个体现。社会的需要,价值个体现。 第二节第二节 基本意识和理念基本意识和理念 意识:意识: A(1)目标意识:必达目标)目标意识:必达目标=稳定的工作;挑战目标稳定的工作;挑战目标=个人的成长。个人的成

3、长。 A(2)自我主任意识:存在价值的体现。)自我主任意识:存在价值的体现。 A(3)问题意识:决战于现场,取胜于现场。)问题意识:决战于现场,取胜于现场。 理念:理念: A、 实现承诺:人言为信,一诺千金;实现承诺:人言为信,一诺千金; B、 重视长期利益:保证长期竞争优势,努力改变自身的不足,重视长期利益:保证长期竞争优势,努力改变自身的不足, 最大限度地满足顾客家人的需求;最大限度地满足顾客家人的需求; C、 诚恳感激;在诚恳感激;在 xx 购买商品是对我们的商品和工作的认可,对购买商品是对我们的商品和工作的认可,对 顾客表示诚恳的感激应该是我们的流露;顾客表示诚恳的感激应该是我们的流露; D 、为顾客着想:在、为顾客着想:在社会中我们会表演不同的角色,让我们亲自社会中我们会表演不同的角色,让我们亲自体会顾客的体会顾客的 感受,并采用最佳的方法与我们的顾客接触;感受,并采用最佳的方法


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