气象减灾、防灾中心综合业务用房项目外墙保温工程聚苯板施工方案【35页】.doc
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气象减灾、防灾中心综合业务用房项目外墙保温工程聚苯板施工方案【35页】.doc
1、 气象减灾、防灾中心综合业务用房项目气象减灾、防灾中心综合业务用房项目 外墙保温工程外墙保温工程 施施 工工 方方 案案 目目 录录 第一章第一章 施工进度计划表施工进度计划表 第二章施工部署第二章施工部署 2.1 2.1 组建项目管理机构组建项目管理机构 2.2 2.2 项目组架构图项目组架构图 2.3 2.3 项目经理岗位职责项目经理岗位职责 第三章施工方案第三章施工方案 第四章第四章 施工管理措施施工管理措施 第五章第五章 施工过程质量控制施工过程质量控制 第六章第六章 工期目标与措施工期目标与措施 第七章第七章 安全文明施工措施安全文明施工措施 第八章第八章 冬、雨季施工措施冬、雨季施
2、工措施 第九章第九章 临时设施计划说明书临时设施计划说明书 第十章第十章 减少扰民降低环境污染和噪声减少扰民降低环境污染和噪声的措施的措施 第一章第一章 施工进度计划表施工进度计划表 部门: 考核负责人: 部门主管审核: 日期 工 种 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 0 3 1 3 2 3 3 3 4 3 5 3 6 3 7 3 8 3 9 4 0 基层清理放 线 贴板 粘贴隔离带 打钉 第一道挂网、 抹面 第二道挂网、 抹面
3、修补 腻子 注：此工期计划为有效工期，具体工期需我方进驻工地后，与甲方承建方共同协调，根据具体工作面制定准确工期 第二章：第二章： 施工部署施工部署 为确保本分项工程质量、 工期和安全文明等各项指标的实现， 我分包方将严格按照总承包 方的总体质量、进度计划和目标，把安全、安全生产放在第一位进行现场施工管理。 本工程采用项目负责制。按轴线管理方法，责任到人。组成本项目组的管理人员，均为施 工管理经验丰富、业务素质出众、多年承接类似工程的人员。 主要施工管理人员见下表： 1.1 主持项目管理的全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制 负全责； 1.2 协调与总包方、各分包方的关系； 1.3 负责安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理； 1.4 负责项目组内部考勤。 2.2.施工员岗位职责施工员岗位职责 2.1 负责施工作业指导书的编制； 2.2 组织外包力量做好工序、
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