1、 *楼工程楼工程 基 坑 支 护 设 计 方 案 编 制： 审 核： 审 批： *基 础 工 程 有 限 公 司基 础 工 程 有 限 公 司 年年 月月 日日 目目 录录 一、工程概况 . 1 二、安全目标管理 . 1 三、安全管理体系 . 5 四、安全生产责任制 . 6 五、安全生产方针、原则 . 12 六、安全、文明施工物资投入计划 . 12 七、安全管理制度. . .13 八、安全技术措施. . .21 九、文明施工技术措施. .50 十、安全生产、文明施工的关键. 6 64 十一、初步认定的危险性较大的分部分项工程一览表.66 十二、初步认定须经监理复核安全许可验收手续的大中型施工机
2、械和安全 设施一览表. .67 1 常绿金澜王朝项目一期工程常绿金澜王朝项目一期工程 11#11#、17#17#楼楼 安全文明施工组织设计 一、工程概况 工程名称： 建设地点： 建筑面积：30772.85m2 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 二、安全目标管理 2.12.1 安全目标安全目标 2.1.1 安全施工目标：杜绝重大伤亡事故发生，一般事故率小于 1.2。 2.1.2 文明施工目标：创省级文明工地。 2.1.3 环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废 气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间 不影响城市道路及环境卫生。 2.22.2 安
3、全目标分解：安全目标分解： 项目部管理人员及各班组目标责任分解情况图项目部管理人员及各班组目标责任分解情况图 项目经理 是项目部安全生产的第一责任人，项目部安全管理领导小组组长，对项目部的安全目 标管理工作负全面的领导责任，并负责对项目部其他管理人员进行安全目标责任考核。 施工部 技术部 安全部 2 2.32.3 项目部安全目标责任考核项目部安全目标责任考核 公司及项目部根据自身情况制定相应的责任目标考核办法，经各部 门讨论通过后实施。公司安全部门组织对项目经理及专职安全员每月进 行一次考核，检查其对安全目标责任的执行情况。 三、安全管理体系三、安全管理体系 3.13.1 安全管理网络安全管理网络 是项目部安全生产的直接责 任人，在生产活动中，督促 检查各级安全目标责任的落 实情况，对项目部的安全目 标管理工作负直接的领导责 任。 对项目部的安全管理目标 的实现提供具体的技术措 施，并对项
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