广汇物业各小区道路修补工程施工方案【36页】.doc
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广汇物业各小区道路修补工程施工方案【36页】.doc
1、施工方案 第一章 编制说明 一、编制依据 依据广汇物业各小区道路修补招标公告进行编制。 公路路基施工技术规范 (JTJ033-96) 公路沥青路面施工技术规范 (JTJ032-94) 沥青路面施工及验收规范 (GB60092-96) 市政公用工程质量检验与评定标准 建筑工程质量管理条例 现场施工踏勘及调查情况。 我单位近年来施工道路及市政配套工程积累的施工经验、 科研成 果。 二、编制原则 确保工期的原则。根据招标文件规定的工期要求,编制本工程的 施工计划, 并以此为前提配备施工队伍、 机械设备、 劳动力、 材料等, 确保工期目标的实现。 优化施工方案的原则。严格遵照业主招标文件的要求,结合本
2、标 段工程的实际,优化施工方案,积极推进技术与管理创新,确保工程 质量,确保施工安全,努力降低工程成本。 统筹兼顾,合理安排的原则。结合施工现场的实际,合理安排施 工顺序和施工场地,优化施工方法,正确处理工程建设与环境保护、 水土保持及交通畅通的关系,最大限度地减少施工对交通、地下管线 等设施以及施工噪音给居民生活带来的影响。同时抓好标准化管理, 搞好安全、文明施工,树立企业良好形象。 科学分段,同步施工的原则。根据本标段工程数量和技术特点将 本工程分段施工,并确保工序之间合理衔接。 专业化施工原则。本工程安排五个专业化施工队伍施工,以确保 关键线路的工期与质量。 第二章 工程简介 道路面结构
3、为 2cm 细粒式沥青混凝土;3cm 粗粒式沥青混凝土 (AC-25I) ;喷透层沥青 1.0/m 洒布 60%小石子; 工程概况 工程名称:广汇物业各小区道路修补工程 建设单位: 质量标准:达到国家质量验收标准及图纸设计要求 工程地点:广汇物业公司各小区 施工项目:物业小区道路修补 第三章 项目管理机构的组成 公司一旦中标,高效、精干的工程项目经理部马上进行运转,它 主要协调公司与业主及各职能部门的关系,负责现场的施工管理,对 本工程实施全过程、 全方位的管理, 负责组织工程施工所必需的人力、 物力、 财力, 控制管理各专业施工作业队的相互交叉作业, 施工进度、 质量、 安全等。 项目经理部除了委派优秀项目经理外, 其他技术人员、 管理人员均委派从事过类似工程且有着丰富施工经验的专业人员。 同 时组织强有力的施工管理体系和质量保证体系, 投入先进施工机械设 备,充分发挥企业的技术优势、管