云城产城综合体项目年度推广方案.pdf（122页）
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云城产城综合体项目年度推广方案.pdf（122页）
1、万科云城度推广方案 201601-k19 20151209 硕果 万科首个百万平“产城综合体”，中国首个互联创新城 万科集团首个“年度百亿俱乐部”成员 万科集团首个社区乐跑赛郁亮总裁代言 深圳首个城市级别、政府接待规格的规划展厅市级、区级 领导背书 深圳首例最终达成银行首付3成、并解决学位问题的公寓项目 1 1年年100100亿，深圳第亿，深圳第1 1盘盘 巅峰，只是起点 展望 ，同样有百亿任务额的云家 有着云城产城综合体价值的云家 如何百尺竿头再创辉煌 以总部基地/科技园/百万产城为整体价值诉求 论坛类，产业跨界类鲜明活动，吸粉丝抓眼球 城市级别、政府接待规格的规划展厅体验 公寓+写字楼同时
2、销售。写字楼实现整栋买 抓了市场空白点【首付99万起入住南山万科云 城，199万起住南山四房】 从云城的整体价值为主到云家的价值诉求为主 从产城综合体诉求到云家居住生活投资诉求 只卖公寓，二期产品升级，产品线更丰富 智能样板房和绿廊展示区开放 存在更大竞争，存在市场空白产品 更多的货量，更多的利润溢价 云城云家 转变 从云城到云家 从产城伟大梦想到云家独立品牌 战略 去年建立百万产城综合体品牌价值，描绘未来梦想 未来几年，都将在云城大品牌价值背书下 以分业态（住宅/商业/酒店）品牌价值建立 完成业态销售，互促互力，不断夯实云城梦想 20152015，是云城年，是云城年，20162016，必须是
3、云家年，必须是云家年 基于云家品牌角度的价值发现 云家 云城的价值体系已经非常强大 但今年云家作为主角，就需要从公寓住宅角度 在新的利好情况下去发现价值 在市场竞争中取得战略攻击点 高新科 技园 前海 中心 蛇口 后 海 中 心 本案 2016科苑路开通，打通留仙洞任督二脉 本案 皇庭港湾 卓越维港 三湘海尚 深圳湾1号 卓越浅水湾 中信红树湾 科苑路南端，深圳顶 豪聚集区 （皇庭港湾、卓越维港、 三湘海尚、深圳湾壹号、 卓越浅水湾、中信红树湾） 科苑路拉通后，将把 本项目从南山洼地/南 山偏远地的尴尬境地， 引申到南山顶级豪宅 中轴线上。 北端仅有万科云城北端仅有万科云城 物业价值极其稀缺物业价值极其稀缺 一条科苑路，一条深圳豪宅中轴 科苑路的打通，将项目及留仙洞总部基地与将 科技园连成一线，与及大沙河创新走廊连成一 片，深圳名副其实的硅谷中轴形成，云家将是
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