1、 目目 录录 第一章总则. 2 编制部门 工程采购部 生效日期 年 12 月 16 日 制度编码 HC-GC-13 总页数 16 页 修订记录修订记录 序号 主要修订内容 版本编码 起草人 生效日期 1 编制 年 12 月 16 日 XX 地产（集团） 装修质量管理要求 一、 目的 . 2 二、 适用范围 . 2 第二章质量管理要求. 2 一、样板引路制度要求 . 2 二、图纸深化设计标准化管理 . 3 三、施工现场可视化管理 . 7 四、施工现场集中加工区规划与布置 . 13 装修质量管理制度装修质量管理制度 第一章总则第一章总则 一、一、 目的目的 通过执行对项目装饰工程的实测实量及质量管
2、理工作，加强质量预控管理，提升装饰工 程质量水平。为房屋交付提供良好的基础条件。XX 地产（集团）工程系统通过定期评估、识 别高质量风险项目跟踪和落实项目风险管理措施，规避质量隐患；发挥工程管理平台作用， 使 XX 地产（集团）工程系统内的管理工作系统化、标准化。 二、二、 适用范围适用范围 适用于 XX 地产（集团）所有在建精装交付项目。 第二章质量管理要求第二章质量管理要求 一、样板引路制度要求一、样板引路制度要求 1、 装修房毛坯移交样板 毛坯移交样板应在土建大面积施工开始前完成，明确毛坯移交标准，并经过项目部、设计 部确认，具体移交参照XX 地产（集团）土建与装修移交验收作业标准（H.
3、0 版） ，大面积精 装前参照毛坯移交样板以及交接制度进行移交，如土建总包移交面未达到移交标准，项目部根 据进度需求责令土建总包限期整改，限期未完成，则由装修总包进行相应整改工作，相关费用 由土建总包承担。 2、 销售样板交付样板 交付样板应与销售样板区分开，在精装修大面积施工进行前必须完成交付样板间，并经 过项目工程部、城市公司工程管理部、设计部、采购部、成本部、营销部、客服部联合验收， 验收合格后方可进行下步施工。 样板间施工过程中的设计变更应由设计师发起，并与现场项目工程师、客服部充分交圈后 方可进行。 3、 成品保护样板 成品保护样板应与工艺样板并行，且应在大面积施工之前完成，使之成为施工标准与成品 保护标准的参照。成品保护样板应涉及在精装修各阶段的所有成品保护内容，并按照装修房 成品保护标准完成样板引路的工作。 二、图纸深化设计标准化管理二、图纸深化设计标准化
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