1、9 9月月份份工工作作内内容容及及1010月月份份工工作作计计划划 部门：百货事业处企划处贩促处 日期： 序序 号号 1010月月工工作作内内容容 完完成成 时时间间 完完成成 情情况况 未未完完成成原原因因 序序 号号 1111月月份份计计划划工工作作内内容容 计计划划完完成成 时时间间 实实际际完完成成 时时间间 负负责责 人人 1活动案书写规范10月8日100%1周年庆活动的确定及开展11月21日 曹丹丹 2活动费用报销流程的规范 10月20日100% 2各店周年庆工作总结的收集11月26日 3每档期活动数据的分析、总结的提报等格式的规范 10月18日100% 3各店年度企划大表的最终确
2、认完成11月30日 4月报、季报、年度报表的规范和统一 10月10日100% 4 圣诞节活动主旨的下发及活动初案的收集11月30日 5返券、赠券活动数据整合分析及规范 11月10日80% 针对周年庆活动期间，各店返券赠券分析都做了演 练，修改完善后将形成固定格式和规范，用于今后 返券及赠券活动分析 5 1-10月份企划费用的整合及使用情况分析11月20日 6周年庆活动计划的提列及指导思想的下发 10月11日100% 62011年年度企划预算的制定11月30日 7 周年庆活动案的收集、审核、讨论、确定 10/14-10/1890% 11/1店内将提包最终版活动案7各店VIP年度企划活动的设定11
3、月30日 82011年度企划大表主导思想及格式的基本确定 10月20日100% 9各门店企划大表相关数据及基础构思的收集 11月20日50%各店目前重心为周年庆活动，大表尚未完成 10第三季度VIP赠品数量核对及结付 10月30日100% 百百货货事事业业处处 企企划划活活动动开开展展评评估估表表（贩贩促促） 店店别别：活活动动名名称称：活活动动开开展展时时间间： 类类别别大大项项细细项项分分值值检检查查扣扣分分备备注注 数据面 活动业绩 实际业绩达成率110%以上（优）109%-90%（良）89%以下（差） 较去年同期增长率 交易笔数 较非活动日增长率 较去年同期增长率 VIP卡交易笔数占比 客单价 较非活动日增长率 较去年同期增长率 VIP卡客单价对比 贩促费用 预估与实际对比 费用占业绩比 贩促费用与活动费用对比 返券活动 参加柜位数占比 参加返券业绩占比 券回收占比 毛率损失情况
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