工程建筑企业地员工绩效考核管理制度（16页）.doc
-
资源ID：198182
资源大小：294.04KB
全文页数：17页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
15金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
工程建筑企业地员工绩效考核管理制度（16页）.doc
1、 员工绩效考核管理办法员工绩效考核管理办法 工程建筑企业工程建筑企业 第一章：总则第一章：总则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源 控制和配备的有效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提 供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，特制定本办法。 第二章：适用范围第二章：适用范围 第二条 本办法适用于公司全体员工。 第三章：考核原则第三章：考核原则 第三条 坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对 所有考核对象一视同仁、对事不对人。坚持定量与定性相结合、建立 科学的考核要素体系与考核标准。 第四条 坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考 评、外部考评、考核
2、领导小组考核相结合的多层次考核方法，使所有 层次员工均有机会参与公司管理和行使民主监督权力。 第五条 坚持责、权、利三者相结合的原则。 第六条 坚持实行考核定期化、制度化的原则。 第四章：考核目的第四章：考核目的 第七条 考核目的： 1、确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据； 2、确定员工职务晋升、岗位调配的重要依据； 3、获得专业（技能）培训、潜能开发的主要依据； 4、鞭策后进、激励先进； 5、增强员工沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力。 第五章：考核领导机构第五章：考核领导机构 第八条 公司成立员工绩效考核领导小组（以下简称：考核领导 小组） ，全面负责员工绩效考核的组织管理工作，
3、公司总经理任考核 领导小组组长，小组成员由公司相关领导及相关职能部门负责人组 成，下设员工绩效考核领导小组办公室，隶属人力资源部管理。 第九条 公司各项目同时成立(设)员工绩效考核小组， 在公司考 核领导小组的领导下开展工作。 第六章：考核分类第六章：考核分类 第十条 员工绩效考核共分三类。即：经理级员工绩效考核、专 业（技术）管理员工绩效考核、普通员工绩效考核。 第十一条 经理级员工是指项目领导班子成员及总部各部门经 理级员工。 第十二条 专业（技术）管理员工是指公司各项目部门负责人及 在专业岗位履行业务（技术）管理职能的员工（含：政工、测量、试 验） 。 第十三条 普通员工是指在生产一线从事技能操作的员工（含： 通信员、打字员、小车司机） 。 第七章：考核时间第七章：考核时间 第十四条 定期考核分为半年度考核和年度考核两种。 第十五条 根据工作需要公司可对专项事件（岗位）进行不定期 考
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
