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建筑工程建设企业管理规章制度(26页).docx

  • 资源ID:198174       资源大小:34.20KB        全文页数:26页
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建筑工程建设企业管理规章制度(26页).docx

1、 工工 程程 建建 设设 企企 业业 管管 理理 规规 章章 制制 度度 二二 017017 年年 1212 月月 5 5 日日 第一章、总则第一章、总则 第第 1 1 条条、为加强本公司经营管理,建立和完善公司管理规章 制度,保护公司人员财产安全,维护公司员工合法权益和公司利 益,保证公司生产经营活动有序高效运转,根据中华人民共和 国公司法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国工 程建筑规范及工程建设相关法律法规制定本公司管理制度。 第第 2 2 条、条、文山海联建筑工程有限公司在激烈的市场竞争中, 立足于技术创新,重视品牌形象,奉行安全第一、质量第一、信 誉第一,顾客致上的管理经营理念,不

2、断提高经营效益,把企业 做大做强。 第第 3 3 条条、不断完善公司内部管理,建立现代企业管理制度, 努力培育企业文化,提高公司管理水平,不断提高公司经营效 益,改善职工工资福利待遇,努力创建和谐、幸福、快乐的企业 文化。公司提倡勤俭节约,乐观向上,奋发有为,合作奉献的精 神。 第第 4 4 条、条、公司具有独立的法人资格,公司属于独立核算,自 主管理,自主经营,自我发展,自负营的私营企业,公司管理实 行总经理负责制。 第二章、机构设置和岗位职责第二章、机构设置和岗位职责 第第 5 5 条条、公司管理架构及管理人员根据实际需要设置总经 理、副总经理、项目部经理、办公室主任、会计、出纳、资 料员

3、、施工管理员等管理职位。下设水电、钢筋、模架、砖 瓦、混凝土、装璜装饰等六个班组,班组设班组长。 第第 6 6 条条、总经理履行以下工作职责: 1、主持公司的全面工作,负责处理公司的日常行政管 理和生产经营事务,并直接负责材料采购、设备管理,保证 建设项目按期完成。 2、做好财务计划管理,决定重大资金投资事项,审批 各项财务开支。 3、加强对员工的安全教育,牢固树立安全和文明生产观念。 4、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业 流程、制定和完善公司各部门岗位职责。 5、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划 和工作总结,指挥、督促检查工程质量和工程进展情况。 6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗。负责公 司的人员招聘和人事安排,决定人事任免事项,并对各种违 章违纪行为进行处罚。 7、加强企业文化建设,负责组织、领导公司员工的业务技 能培训,提高员工的专业素质和


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