广东省建筑公司公路建设考核制度与奖惩办法【12页】.doc
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广东省建筑公司公路建设考核制度与奖惩办法【12页】.doc
1、 *高速公路第三合同段高速公路第三合同段 （K K*+970+970K K*+000+000） 考核制度与奖惩办法考核制度与奖惩办法 广东省广东省*建设集团有限公司建设集团有限公司 20112011 年年 4 4 月月 2222 日日 *高速公路第三项目经理部高速公路第三项目经理部 考核制度与奖惩办法考核制度与奖惩办法 为了切实完成*高速公路的建设目标，树立良好工地形象，保 证按期、优质、高效完成建设任务，本项目部自工程开工后，依据 广东省*高速公路有限公司2011 第 96 号关于优质优价文件，对 各部门及施工班组开展考核评比工作，奖优罚劣，重奖重罚，自我 约束、自我加压，营造一个争优创先、
2、比学赶帮、质优我荣的良好 氛围。为把考评工作做得扎实、具体、有效，特制订本办法。 一，检查内容一，检查内容 1.路基土石方，边坡防护，浆砌附属工程等实体的内在质量和外 观质量。 2.桥梁现浇及预制部分的钢筋，模板，砼施工及砼养护。 3.各部门管理行为（施工现场管理，施工原始记录）。 二，考核方式方法及周期二，考核方式方法及周期 1.考核方法：各部门管理行由项目部经理主持，监理驻地办参 加考核；各施工班组的考核由总工室，监理驻地办，主管部门参加。 2.考核方式：不定期集中抽检与日常巡检结合。 3.考评周期：每月 21 号至下月 20 号，每季度月评三次，汇总 评比一次。 三，奖惩办法三，奖惩办法
3、 1. 1. 日常管理日常管理 日常管理奖罚情况详见 “日常巡视检查情况处罚表 （附表 3） ” 。 2.2.月综合考核奖惩月综合考核奖惩 a)按月考核综合得分排名，部门倒数第一名罚款科员 200 元， 主管 400 元，部门倒数第二名罚款科员 100 元，主管 200 元，但以 上两部门考核得分如果在 85 分以上，可免于处罚；生产班组倒数第 一名罚本月实体工程款 2%，生产班组倒数第二名罚本月实体工程款 1%，但以上两考核得分如果在 85 分以上，可免于处罚。 b)月考核按得分排名，部门第一名的奖科员 200 元，主管 400 元，部门第二名的奖科员 100 元，主管 200 元；生产班组第一名奖 本月实体工程款 2%，生产班组第二名奖本月实体工程款 1%，但以上 两考核得分如果在 85 分以下，则不奖不罚。 3.3.季度考核奖惩季度考核奖惩 a)奖励：凡本季度有惩罚或低于月评 85
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