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房地产公司新员工战略布局及项目介绍培训课件(106页).pdf

  • 资源ID:196410       资源大小:14.55MB        全文页数:106页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 30金币
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房地产公司新员工战略布局及项目介绍培训课件(106页).pdf

1、1 华润置地华南大区战略布局及项目介绍 深圳大区2016年新员工入职培训 1 2 01 华润置地简介 04 深圳大区项目介绍 03 十三五发展战略 C 目 录 ONTENT S 02 深圳大区介绍 3 CHAPTER I 华润置地简介 华润早期地产业务 华润早在八十年代中期,就开始参与香港天水围嘉湖山庄的开发, 从那时起,独立开发建设了一大批地产项目,区域遍及港澳、内地 、泰国、加拿大等地。 华润于1994年收购北京华远房地产公司,成立华润北京置地,为 华润进军房地产行业创造条件。 华润还有两处境外物业。在香港有华润大厦、山顶豪宅、商场、高 级公寓和住宅;在泰国曼谷有长春置地广场,包括甲级写字

2、楼、高 级公寓、商场以及由希尔顿旗下顶级豪华品牌管理的Conrad酒 店。 北京华润大 厦 香港大老山隧 道 泰国长春置地广场 香港华润大厦 华润置地发展历史 1994年华润通过收购控股北京华远,1996年改组为华润北京置地有限公司并在港交所上市,2005年集团重组旗 下地产业务,向上市公司注入深圳万象城等商业项目,2007年注入华润建筑和优高雅,确定了置地“住宅开发+ 投资物业+增值服务”的生意模式,2016年确定十三五期间的商业模式为“销售物业+投资物业+X”。 华润创业入股北京市 华远房地产股份有限 公司,华润通过财务 管控进入地产行业 华润集团启动 深圳万象城开 发 华润集团决定重组旗

3、下地产业务,将 北京华润大厦有限公司、华润(上 海)有限公司、华润(深圳)有限公 司三家公司及其持有的商业资产注入 华润置地,华润置地由住宅发展商转 变为综合型地产商 确定“两级总部、 三级管控”的架 构,制定“十二 五”战略规划 确定十三五期 间“销售物业+ 投资物业+X” 的商业模式 改组为华润北京置地有限 公司,并于当年11月香港 联合交易所上市;后于 2001年更名为华润置地有 限公司 确立全国发 展战略,开 始进入上海、 成都 2007年注入华润建筑有限公司、 优高雅有限公司,2008年注入珠 海励致洋行办公家私有限公司,确 定了“住宅开发+投资物业+增值 服务”的独特生意模式 继续拓展全国布 局,已经布局全 国54个城市,发 展120多个项目 1994年 2000年 2005年 2010年 2016年 1996年 2002年 2007-2008年 2011-今 财务投资 全国布


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