建筑工程公司各部门岗位责任管理制度（40页）.doc
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建筑工程公司各部门岗位责任管理制度（40页）.doc
1、 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行建筑法 、 合同法和国家有关劳动保护法令和 制度以及公司的安全生产制度。 贯彻 “安全第一、 预防为主” 的方针， 搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包 括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织 设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图” 。会同 项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、 物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开 会学习， 合理安排、 科学引导
2、、 顺利完成本工程的各项施工任务。 四、 认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业 的信誉和经济利益。 五、 根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图， 安排、 实施、 创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、 编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度 计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承 包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及 时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施 工计划及方案，增创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材
3、料限额领料单；认真记录好项 目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理 化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程 的施工任务。 施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的 方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益 必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质 量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、 用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成 本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工 顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场 平面图，安排、实施、创建文明工地。 六、 编制工程总进度计
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