建筑工程公公司进京施工备案基础管理制度【20页】.doc
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建筑工程公公司进京施工备案基础管理制度【20页】.doc
1、在京管理工作在京管理工作 一、 公司性质：公司性质： 有限责任制 二、公司组织形式公司组织形式 公司拟采取直线制的组织形式，如图所示 *公司 *公司北京项目部 工 质 合 财 综 用 程 量 同 务 合 工 管 安 经 管 管 管 理 全 营 理 理 理 部 管 管 部 部 部 理 理 部 部 *公司在京项目部组织结构图 三、三、 部门职责部门职责 1、工程管理部职责 负责贯彻落实各项有关工程建设的质量技术的政策、法规、标准、规程、制度等。制定 公司管理系统、反事故措施，组织解决重大技术问题。定期组织召开建筑质量技术工作会议， 组织开展技术交流与培训、新技术的开发与推广应用。 2、质量安全管理
2、部职责 经常组织开展安全生产大检查，制定、修改安全生产管理制度，并监督检查制度的贯彻 执行情况，参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计和工程验收工作。 合同经营管理部：参与工程招、投标工作，编制送达投标书。根据施工图编制施工概、 预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。签订各项工程承包、增补类合同 文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。配合有关部门增补洽商事宜。对经营文件、台 帐单据及原始资料的归档管理。竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。在公司 领导下探索新的经营渠道、经营机制和发展新的经营理念，努力拓展建筑市场。 3、合同经营管理部职责 （1）负责工程部的招投标工
3、作。负责投标文件的编辑、制作，并存档、保管中标工程的投标 资料。 （2）负责公司在京项目部与上级部门的联络等工作。 （3）负责编制上级要求的统计报表，并按时提交月报数据。 （4）负责北京项目部合同专用章、工程预（结）算章等印鉴的使用及日常管理工作。 （5）负责北京项目部施工合同的管理工作。监督合同的履行情况并存档、保管合同资料。 （6）负责北京项目部工程结算工作。协助各办理工程结算手续并审核各施工项目的结算书。 （7）负责北京项目部在建工程的管理费核定工作；负责中标工程的预算成本费用分析核算。 （8）参与北京项目部合同经营管理办法的制定，监督办法的执行情况。 （10）负责运行质量体系认证中相应的条款，并按要求完成北京项目部领导随时交办的其它 工作。 4、财务管理部职责 （1）负责北京项目部财务工作，编制公司各项财务收支计划； （2）审核各项资金的使用和费用开支；收回欠款，清理催收应收款项；
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