1、1 房地产成本全过程精细化管理中房地产成本全过程精细化管理中 三大管理宝典四大控制工具三大管理宝典四大控制工具 操作实务操作实务 2 讲座总目录讲座总目录 第三部分第三部分 房地产全过程精细化成本四大控制工具操作房地产全过程精细化成本四大控制工具操作 第二部分第二部分 房地产开发项目工程成本失控的原因分析房地产开发项目工程成本失控的原因分析 第一部分第一部分 房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作 3 第一部分第一部分 房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作 第一部分第一部分 分目录分目录 第二宝典第二宝典 价款支付管
2、理宝典操作实务价款支付管理宝典操作实务 第一宝典第一宝典 工程合同管理宝典操作实务工程合同管理宝典操作实务 第三宝典第三宝典 工程结算管理宝典操作实务工程结算管理宝典操作实务 4 第一部分第一部分 房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作 第一宝典第一宝典 工程合同管理宝典操作实务工程合同管理宝典操作实务 房地产合同的精细化管理框架房地产合同的精细化管理框架 一一 二二 房地产合同策划起草审查管理房地产合同策划起草审查管理 三三 四四 工程合同对成本的跟踪与控制工程合同对成本的跟踪与控制 中海房地产工程合同管理分享中海房地产工程合同管理分享 5 房地产工程合
3、同精细化管理框架房地产工程合同精细化管理框架 一一 1 1 合同管理概述合同管理概述 1 11 1 工程合同的概念工程合同的概念 合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利、义合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利、义 务关系的协议。务关系的协议。 建设工程合同建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包 括工程勘察、设计、施工合同括工程勘察、设计、施工合同及材料设备采购合同及材料设备采购合同。 1.2 1.2 合同管理的概念合同管理的概念 合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决 的管理。它是工程项目管理的重要组成部分。的管理。它是工程项目管理的重要组成部
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