合肥海伦国际商业综合体定位传播策略方案（117页）.pptx
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合肥海伦国际商业综合体定位传播策略方案（117页）.pptx
1、 提案前，达成共识 1、项目案名：合肥海伦国际 2、整盘定位：地铁上盖70万方城市综合体 3、海伦国际VI确定版，需做应用延展 本次提案内容本次提案内容 1 1定位战略部分 2 2定位传播部分 战略层面：战略层面： 成功打造海伦堡在合肥第一个国际高端综合体形象认知，提升 海伦堡在合肥的品牌知名度与美誉度，实现可持续发展 销售层面：销售层面： 10月8日售楼部开放 11月底12月初推售5#楼，商办首开 营销任务营销任务 广告任务广告任务 定位战略：精准定位，建立项目独特的高端楼盘定位 认知，支撑项目溢价 定位传播：精准传播，快速建立项目知名度与认知度， 吸引关注，促进认筹与销售，实现年度任务 选
2、择的爆炸式增长 即使消费者，更是开发商要面对的 推广面临的问题 海伦国际 选择谁？ 宝文中心 恒大中心 文一塘溪津门 利港银河广场 滨湖新地城 万达银座 蓝山CBD 滨湖东方汇 恒大水晶广场 融创信达政务壹号 融创合肥壹号院 客户凭什么选择我们？ 结果是 消费者面临海量选择 而开发商面临极其激烈的竞争局面 问题是，客户凭什么选择我们 为 项 目 定 位 有了定位，能让项目在目标客群的心智中 占据一个有价值的位置 从而被迅速关注，并优先选择 解决问题的方法 购买的心智阶梯 1 2 3 买豪华车，会优先选择奔驰 奔驰 X X X X X X 豪华轿车 因为客户认知中有这样的规律 搜索中国相关信息的
3、，首选百度 百度 X X X X X X 中文搜索网站 果冻类别 凉茶类别 可乐类别 去屑洗发水类别 王老吉 喜之郎 海飞丝 可口 百事 成功的例子 我们我们 XXXXXX XXXXXX 某个物业类别某个物业类别 我们要占据哪个类别的第一? 项目自身 市场竞争 消费者 ? 项目定位 接下来，从3个维度来思考定位 品牌价值品牌价值 海伦堡 2014年，中国房地产销售额100强、中国地产50强 2015年，中国房地产50强、中国房地产公司品牌价值TOP20 2016年，中国房地产50强、中国房地产百强企业-成长性TOP10 2017年，中国房地产百强、中国房地产公司品牌价值TOP20、房地产开发企业百强、物业品牌价 值50强 2018年，中国房地产开发企业50强、中国房地产开发企业商业地产综合实力50强 开 发 模 式 海伦堡地产一直秉承“让家重新想象”的品 牌理念，为客户打造优质的居住环境，
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