1、成本管理应知应会 2019年年08月月 目 录 1 成本合约体系介绍成本合约体系介绍 2 成本合约管控要点成本合约管控要点 3 项目总监职责定位项目总监职责定位 4 项目总监工作提示项目总监工作提示 1 成本合约体系介绍成本合约体系介绍 中海成本合约体系中海成本合约体系 体系建设体系建设 沟通机制沟通机制 组织架构图 管理架构:总部/区域/地区 岗位架构:6/5/5 总 部:三中心六岗 区 域:四组五岗 地 区:三组五岗 检查机制检查机制 组织架构组织架构 中海成本合约体系中海成本合约体系 体系建设体系建设 沟通机制沟通机制 检查机制检查机制 组织架构组织架构 总部成本管理部:是制度及流程编总
2、部成本管理部:是制度及流程编 制、修订者制、修订者,负责业务标准化工作、 信息化体系建设等,其发出制度是职 能线最高“宪法”。 检查中心:半年检、专项检、日 常检 区域成本管理部:负责区域内业 务线建设,是专业模块实施细则和操实施细则和操 作指引的编制、修订者作指引的编制、修订者 检查组:季度检、专项检、日常检 地区合约管理部:是总部、区域 各项制度及实施细则、标准化要求、 信息化系统的执行主体。 中海成本合约体系中海成本合约体系 体系建设体系建设 沟通机制沟通机制 检查机制检查机制 组织架构组织架构 制度层级(制度层级(4个个一级制度,一级制度, 2017年年09月发布)月发布) 【成本合约
3、职能线总则制度】 【项目成本管理办法】、【工程合约管理办法】、【物资管理办法】 专业层级(专业层级(21个个三级指引,三级指引, 9项项专业指引、专业指引、 9项项岗位指引、岗位指引、 3项项管控指引,管控指引,2017年年12月月 发布第一批)发布第一批) 成本业务:【成本管理工作指引】、【区域成本管理岗岗位指引】 合约业务:【QDSS管理工作指引】、【合同管理工作指引】、【重要分包招标指引】等 物资业务:【集中采购招标工作指引】、【集采外物资询价工作指引】等 检查业务:【检查工作指引】 文档业务:【文档管理工作指引】 标准化(标准化( 6类类标准模板,成本科目成本科目/分判口径分判口径/合同标准化合同标准化/清单标准化统一)清单标准化统一) 【成本合约标准表格】、【合约策划标准模板】、【定标报告模板】、【招标及合同标准 模板】、【结算标准模板】、【集采招标及定标标准模板】 中海成本合约