1、目的1、 为明团招工与流理、提招率各下属公司招 施提升主形特制定本理办法。 原则2、 合理分工有效地整合团内源2.1 严格理不断提升人才引与主形2.2 定义3、 湖团团公司及团内所有地区公司不含物业、商业公司。3.1 团公司指湖企业拓展有公司因其控关将有对湖团下所有3.2 地区公司整体理。 地区公司指湖地产团中地区性地产公司常在国内某个一城市或二3.3 城市只一家理、控下属公司、商业公司、物公司。在团内只 会冠以城市名如“北京公司” 、“ 庆公司” 、“ 成公司” 。 公司本理办法中提到公司是指湖团内招公司可是3.4 团公司也可是某地区公司。 用围4、 团公司及各地区公司。 招聘分类5、 按招
2、标体划分5.1 校园招根据团战略及人力源储备略对全国1 校中性应届毕业生招 会招根据团战略及各公司标向会人才2 应届毕业生招其实现形式包括内推、报刊、 现场招会、猎头 按招渠划分5.2 内招根据公司招求情况合员工我发展意愿1 只对公司内员工并接OA发布招信息 外招根据公司招求情况内或内招无法满2 求对会人才公开发布招信息其实现形式包括校园 宣、报刊、内推、现场招会、猎头 按招实施围划分5.3 本地招根据公司招求由各公司在公司所在城市发布招1 信息及开展招活动其实现形式包括、报刊、内推、 现场招会、猎头 区域招在本地招无法满招求或团主形建与2 推广、人才储备情况下由团、关地区公司共同 异地招信息
3、发布与招活动开展其形式包括校园宣、 、报刊、内推、现场招会、猎头。 管理及职6、 团公司人力源6.1 招聘政策制定根据团战略及公司文化拟制与完善团人才引略 与政人才标准、主形、招实施流与理同时对地区 公司招工作指导以保团主形提升与人才引效率提 团性招聘统筹按照合理分工合作原则实施全团校园招 、区域招渠合作及招推广活动 团人才储备与内招根据全团发展划合全团培发展体 拟制与完善团中人才储备略及内招政以满全团发 展人才求 团人才引根据团公司及岗位、新公司备引 应岗位人员地区公司招活动审核与备案理。 地区公司人力源6.2 地区公司人才引根据团招略与政实施地区公司招 活动本地招渠合作、招信息发布、实施引 应岗位人员协助参与校园招及区域招推广活动 地区公司人才储备与内招根据团人才储备略及内招政 实施地区公司人才储备及内招。 招聘管理流程7、 构定制与求定招划拟制招实施 管理定8、 构理8.1 每年12
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