山东聊城顺达建筑工程公司合同管理制度(11页).doc
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山东聊城顺达建筑工程公司合同管理制度(11页).doc
1、 合同管理制度 编制单位:山东聊城顺达建设有限公司 编制日期:20 xx 年 12 月 16 日 合同管理制度合同管理制度 第一节 总则 为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据合同法及其他有关法 规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的 开展和经济利益的取得,都有积极意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有 关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努 力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 第二节 合同的签订 三、合同谈判由相关
2、部门负责人组织,经总经理货授权副总经理批审。 四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同,必须是法 定代表人或法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。 五、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。 六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“廉价物美、 择优签约”的原则。 七、合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文本。 八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准 确。 第三节 合同内容应注意的主要问题 1、部首部分:要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点。 2、正文部分:产品合同应注明产品名称、技
3、术标准和质量、数量、包装、运输 方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等。 3、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用 财务章或业务章,注明合同有效期限。 九、签订合同:除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所 在市人民法院管辖。 十、 任何人对外签订合同, 都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨, 决不允许在签订合同时谋取私利,违者依法严惩。 第四节 公司管理制度合同的审查批准 十一、合同在正式签订前,必须按规定上报公司相关领导审查批准厚,方能正式 签订。 十二、一般情况下合同由总经理授权职责人审批。 十三、 合同原则上由部门负责人具体经办,拟订初稿后必须经分管副总经理审阅 后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是: 1、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力; 合