1、某建筑工程公司项目管理制度汇编某建筑工程公司项目管理制度汇编 项目经理岗位责任制项目经理岗位责任制 一、认真学习和贯彻执行国家安全生产、质量管理方针、 政策、法规及公司规定的规章制度。 二、工程项目办理开工手续前。必须向所属施工队和公 司劳动安全部门逐级上报具体的，适合本工程项目特点的可 行的安全施工设计方案 ，时常开展安全项目教育培训活 动。 三、如实做好本项目的施工日志和安全管理台帐 能随时接受有关部门的检查、监督和指导。 四、严格工程质量管理措施，确保项目工程质量等级达 到投标文件的承诺标准， 祥云县某建筑工程有限公司 班组安全活动制度班组安全活动制度 一、新工人必须经过上岗前安全培训教
2、育。 二、转换工作岗位和离岗后重新上岗人员，必须重新经 过三级安全教育后才允许上岗工作。 三、严格执行安全交底制度，每道施工工序作业前，都 要由施工负责人向全体施工人员讲解施工作业组中的危险 点和应该采取的安全防范措施以及作业中的注意事项。讲解 后由施工负责人，施工班组和现场兼职安全员三方签字，各 留一份。 施工班组必须严格按照要求去做。 施工班组上班前， 班组长应召集全体生产人员，按照当天的生产内容，针对作 业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素，提出具体、有 效、有针对性的安全要求 祥云县某建筑工程有限公司 施工技术员岗位责任制施工技术员岗位责任制 一、带头认真学习和贯彻执行国家安全生产，
3、质量管理 有关政策、法规和公司安全、质量管理基础工作。 二、认真完成项目部布置的各项安全、质量管理基础工 作。 三、参与拟定本项目安全质量施工方案 ，监督项目部 对设计方案的执行情况，发现问题及时上报处理。 四、参加各施工班组安全、质量教育培训活动。 祥云县某建筑工程有限公司 施工技术交底制度施工技术交底制度 一、质量技术交底 、单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术 负责人应向承担施工的负责人及施工作业人员进行书面技 术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档。 、 在施工过程中， 项目技术负责人对发包人监理工程 师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在 执行前向执行人员进行书面技术交底。 二、安全技术交底 、 单位工程开工前， 项目技术负责人必须将工程概况、 施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施 工的负责人、施工员、班组长和相关人员进行交底，交底资 料应
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