长沙建筑工程重工科技绩效管理制度(23页).doc
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长沙建筑工程重工科技绩效管理制度(23页).doc
1、 长沙重工科技发展股份有限公司 绩效管理制度 目目 录录 第一章 总则 . 3 11 绩效管理意义 . 3 12 绩效管理原则 . 3 13.绩效管理相关组织机构 . 4 131 绩效考评委员会 . 4 132 绩效考评执行小组 . 4 14 绩效管理考评周期 . 5 15 绩效考评者 . 5 16 被考评者 . 6 第二章 绩效管理体系内容 . 6 21 绩效管理体系 . 6 22 业绩考评 . 6 221 业绩考评综述 . 6 222 业绩考核指标 . 7 223 业绩指标考评标准 . 8 23 能力考评 . 10 231 总述 . 10 232 能力考评方式 . 10 24 态度考评 .
2、 10 241 态度考评总述 . 10 242 工作态度指标 . 11 25 工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 . 11 第三章 绩效考评实施 . 12 31 绩效考评者训练 . 12 32 绩效考评实施过程 . 12 321 半年绩效考评工作实施 . 12 322 年度绩效考评工作实施 . 13 33 绩效考评偏差的避免 . 15 第四章 绩效考评结果运用 . 15 41 业绩奖金发放 . 15 42 员工薪酬职级调整 . 16 43 员工岗位调整 . 16 44 员工培训 . 17 第五章 绩效考评制度修订 . 17 51 绩效考评内容修订 . 17 第六章 绩效考评申诉 . 18 6
3、1 申诉条件 . 18 62 申诉形式 . 18 63 申诉处理 . 18 64 申诉反馈 . 19 第七章 绩效考评文件使用与保存 . 19 71 绩效考评文件保存格式 . 19 72 绩效考评文件分类编号 . 19 73 绩效考评文件保存方法 . 20 74 绩效考评文件查阅权限 . 20 第一章第一章 总则总则 11 绩效管理意义 第一条 绩效管理目的 本制度旨在加强对公司各部门绩效管理工作的指导、监督和管理,统一和规范地推行员工绩效 管理规程,保证和促进公司各部门绩效管理工作的顺利进行 建立以业绩考评为主体的绩效管理体系,针对各岗位特点设计的业绩考核指标能够充分反映员 工日常业绩表现,通过将业绩考评结果与业绩奖金挂钩,能够最大程度反映岗位员工的价值贡 献;通过加强工作能力与工作态度的评价,并根据各岗位员工的特点设计该岗位晋升、培训、 职业发展方案,进而促进人力资源管理工作的科学化、