建筑施工公司基本建设工程管理制度（20页）.doc
-
资源ID：195482
资源大小：49.50KB
全文页数：20页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
15金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
建筑施工公司基本建设工程管理制度（20页）.doc
1、基本建设工程管理制度基本建设工程管理制度 编号：编号： 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为保证公司所有基建工程的建筑质量， 对工程项目施工过程进行有 效控制，确保工程项目符合有关规范和要求，最大限度的节约建设资金和发挥投 资效益，特制定本制度。 第二条第二条 本制度适用于所有立项工程并由机动处负责的基建项目。 第二章第二章 组织管理体系组织管理体系 第三条第三条 为了加强公司基本建设的宏观管理，科学合理的安排工程项目，公 司成立基本建设领导小组，基本建设领导小组成员名单见附录一。 第四条第四条 基建领导小组职责： （一）根据生产、工作、生活的需要，研究决定公司年度基本建设项目及投 资；
2、（二） 听取机动处关于基建项目进展情况的报告， 审批单项工程项目及投资； （三）研究决定公司领导和各单位负责人临时提出的急需建设的单项工程； （四）研究决定工程设计的重大变更； （五）基建领导小组每季度召开一次会议，听取基建情况汇报，研究决定基 建方面的重大问题，如有特殊情况可临时召开，会议的时间、内容、地点、参加 人，由机动处请示领导小组组长决定，综合管理办公室负责会议的通知，记录并 及时编写会议纪要，基建技术方面记录由机动处负责记录并整理； （六）领导小组会议由组长主持召开，组长外出由第一副组长主持召开。 第五条第五条 基建领导小组下设机动处，是领导小组的执行部门，负责全公司基 本建设的管
3、理和具体实施工作。 第六条第六条 机动处职责： （一）贯彻落实基本建设的法律、法规、条例、规定、规范及技术标准； （二）收集相关资料，为领导小组决策工程项目、投资、预决算、重大设计 变更提供尽量详细必要的依据； （三）提出工程项目立项的建议，组织实施工程项目的设计、预算、工程质 量监理、验收、决算等管理工作。 （四） 参加工程项目的招议标工作， 凡公司的基建工程项目必须进行招议标； 基建工程项目的招议标由机动处提出申请，由基建领导小组审批，机动处负 责组织。 招议标参加人员：领导小组组长、副组长 3 人以上。技术开发中心、安全生 产处、综合管理办公室、财务处、机动处人员、公司审计监察部。所有基建工程 项目招议标后，必须签订合同书，合同书必须遵守国家合同法，所有参加人员都 必须签名。 （五）工程完工后，组织工程验收； （六）工程验收后，及时审查施工方决算和施工资料，确保工程资料（尤其 是保证
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
