1、 公司质量管理制度 第一章 总 则 第二章 质量管理机构 第三章 质量责任制 第四章 质量计划 第五章 质量控制 第六章 质量的持续改进 第七章 质量检查、验证 第八章 技术管理制度 第九章 质量资料收集 第十章 质量事故 第十一章 回访维修 第十二章 质量考核、奖罚 第十三章 附 则 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 为规范公司全员质量管理行为,防止和减少质量事故发生，最大限 度地减少质量成本损失，努力提高员工福利水平，提高对客户的服务水平，结合 公司实际情况及公司发展规划为依据，特制定本制度。 第二条第二条 本制度依据 中华人民共和国建筑法 及 建筑工程质量管理条例 及相关法律、法规
2、、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际而制 定。 第三条第三条 质量管理必须坚持“质量第一、预防为主”的方针，贯彻执行建 筑工程质量管理条例及其他有关法律、法规，加强质量管理，建立、健全质量 管理责任制度，完善质量保证体系，确保质量达标。 第四条第四条 质量管理必须努力构建“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼 皆精益求精”的质量工作格局，认真贯彻从施工队施工工人、施工班组长、施工 队长、项目质检员、项目经理、技质部、总工程师的项目质量管理链条，一定要 坚持“安全生产、质量第一”的原则。 第五条第五条 公司总经理对本公司的质量管理负全面责任，分管工程的副总经理 负分管责任，总施工长
3、负责劳务队质量管理责任，总工程师对公司的技术质量负 全面领导责任，技质部部长对工程项目质量负领导责任，项目经理对工程项目负 直接领导责任，项目技术员、质检员对项目质量监督负直接管理责任。公司工厂 厂长对工厂加工产品负直接领导责任，公司工厂质检员、技术人员对加工构件质 量负直接监督管理责任。设计部部长对设计质量负领导责任，设计部设计师对各 自设计的图纸负直接责任。材料部部长对采购供应现场的材料质量负领导责任。 各岗位管理人员要贯彻执行国家、地方、行业有关质量管理的各项法规、规程、 规则和质量管理责任制，计量和测量管理制度、图纸会审制度管理规定、施工技 术交底管理规定、质量检查验收管理制度等“五项规定”。建立健全包括质量计 划、实施、检查、改进四个系统的质量管理体系，在计划、实施、检查、总结、 评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比质量工作，并承担相应的质量 管理责任。 第六条第六条 公
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
