建筑施工工程项目规章管理制度汇总（17页）.doc
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建筑施工工程项目规章管理制度汇总（17页）.doc
1、质量岗位责任制质量岗位责任制 、项目经理为工程质量第一负责人，按照经审核批准的施工方 案、工艺规程及监理工程师提出的质量标准组织实施。 、总工程师受项目经理领导，对项目技术工作负责，对本工程 项目的质量管理工作负直接管理责任。督促各分部落实质量规章制 度，监督质量保证体系运行情况，组织质量评比及奖惩，组织对关键 工程、关键工序的方案论证，质量控制点巡查。 、常务副经理组织均衡生产，保障质量工作与生产任务协调一 致。选择合格物资及供应商，并监督其质量保证能力，保证物资供给 及时充足、质量合格。 、副经理是分部内质量第一责任者，组织本分部生产，保障质 量工作与生产任务协调一致。保障分部内质量管理的
2、资源配置。 、技术质量部从技术方面提出防范措施、整改意见控制质量。 检查落实质量管理规章制度，开展质量预控、验收、评比、奖罚等业 务管理工作。 、 分部测量主管对所施工程的监控量测负责， 风险源监控量测， 负责全线导线复测、控制点加密、分部主要中线控制桩及高程基准点 复测、重要构筑物坐标及高程复测 、分部试验主管负责组织试验检测工作，用真实准确数据为质 量把关，实现质量动态控制。对本工程大体积砼、抗冻性，组织好现 场检测及指导。 、各级领导和技术负责人按有关规定，认真执行公司质量手册 所规定的各部门、人员职责，把质量管理各项工作落到实处，建立和 完善纵向到底、横向到边的工程质量保证体系，做到岗
3、位职责明确， 管理监督到位，规章制度落实，确保工程质量。 隐蔽工程检查制隐蔽工程检查制 1、为了规范项目部隐蔽工程验收管理，有效地控制工序质量，确保 工程质量，特制定本制度。 2、项目部负责本项目隐蔽工程验收的管理，监督分包方完成相关验 收资料准备、隐蔽工程验收，并完成验收后的消缺整改。 3、项目施工分包方负责完成隐蔽工序的施工、相关验收资料准备和 内部自检，负责按照约定时间通知项目部及监理组织隐蔽工程验收， 并负责验收后的消缺整改。 4、隐蔽工程验收项目，由分包方在编制项目质量检验计划及专 业施工组织设计予以明确，具体范围一般参考建筑工程施工质量 验收统一标准和火电工程质量检验及评定标准质量验评范围表 中所列出的隐蔽工程项目。 5、一般隐蔽工程项目包括：钢筋工程；地下基础工程；地下管系工 程；防水工程等。 6、项目施工分包方必须在隐蔽工程项目完成施工，并具备验收的基 本条件时，进行隐蔽工
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