1、 GHGH建筑集团建筑集团工程建设项目施工图会审管工程建设项目施工图会审管 理制度理制度 第一章第一章 总总 则则 第一条 为加强XX有限公司（以下简称昆仑公司）工程建设项目的施工图 设计管理工作，保证施工图设计质量，制定本办法。 第二条 本办法适用于昆仑公司及所属全资子公司、控股子公司、直属分 公司、项目经理部（以下简称所属各单位）所有新建、改扩建、检修等建设项 目。 第三条 工程管理处为昆仑公司施工图设计的归口管理部门，负责施工图 会审的管理工作。 第四条 本办法不代替设计单位对施工质量的检验和管理，不能减轻设计 单位对施工质量应承担的责任。 第二章第二章 会审组织、职责和管理程序会审组织
2、、职责和管理程序 第五条 昆仑公司工程建设项目施工图设计会审实行分级管理。总投资 2000万元以上（含）工程项目（以下简称限上项目）施工图会审由工程管理处 负责组织和管理或委托所属各单位组织会审，总投资2000万元以下的工程项目 （以下简称限下项目）施工图会审由所属各单位组织和管理，工程管理处监督 和检查。施工图未经会审合格的，不得使用。 第六条 施工图会审工作应在单项工程开工之前、施工图设计交底之后进 行，由昆仑公司相关部门、所属各单位、施工、监理、设计等单位参加，并成 立专业组和综合组。各组负责人应熟悉本专业的技术知识和设计业务，具备高 级工程师任职资格。 第七条 施工单位应成立由项目技术
3、负责人领导的专业齐全的施工图会审 组织。各专业人员应是项目施工专业负责人或有经验的专业技术人员。重点负 责会审施工图的施工条件及配合其他内容的会审。 第八条 设计承包商由项目经理和各专业负责人参加施工图会审和会审过 程的问题解释，并根据会审意见进行必要的设计修改。 第九条 所属各单位对施工图会审的职责 （一）按规定组织施工图会审，确定参加会审的单位及人员，编写施工图 会审纪要并发送有关单位。 （二）拒收质量不合格的施工图或责成修改。对由于图纸质量不合格造成 的损失，可按建设工程设计合同的相应条款提出处罚意见。 （三）汇总会审意见，向上级主管部门报告。 （四）对会审确定的问题责成设计单位在限定期内修改。 （五）经审查确属必要的对初步设计进行修改的重大问题，应按规定报初 步设计原审批部门审批。 第十条 主审单位的责任 （一）提出会审意见和修改设计的建议，填写记录表格，编写会审纪要。 （二）由于
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