建筑公司工程管理部成本管理制度手册（156页）.doc
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建筑公司工程管理部成本管理制度手册（156页）.doc
1、成成 本本 管管 理理 手手 册册 某某股份有限公司 工程管理部制 *年*月*日 目目 录录 一、一、 成本管理制度与流程成本管理制度与流程 . 3 3 工程结算审批工作程序 . 4 工程结算复核实施细则 . 8 工程成本检查调研工作指引 . 15 企业成本核算指导 . 19 工程付款审核工作程序 . 30 工程付款审批工作程序 . 35 工程预结算管理办法 . 37 扣款审批工作程序 . 50 工程预结算管理规范 . 52 责任成本管理体系指引 . 56 目标成本科目分类 . 67 新项目发展管理制度 . 72 设计变更与现场签证管理规范 . 94 零星工程管理规范 . 97 零星用现金购买
2、物品、材料管理规范 . 99 工程及成本管理制度清理工作流程及计划 . 104 工程材料设备限价管理规范 . 106 工程合同管理规范 . 108 招投标监控管理规范 . 111 有关与造价咨询单位的合作管理规范 . 113 成本管理部日常工作管理 . 122 成本档案管理办法 . 123 成本管理软件操作指引 . 130 二、国家政策法规二、国家政策法规 . 138138 估价管理规范 . 139 建筑工程施工发包与承包计价管理办法 . 157 一、一、 成本管理制度与流程成本管理制度与流程 工程结算审批工作程序工程结算审批工作程序 1. 目的目的符合结算要求， 使结算审批规范化、 结算资料
3、完整化， 为清算付款提供依据。 2. 适用范围适用范围 勘察设计、土建安装工程、装修工程、环境绿化、零星工程、配套工程、甲供料结 算等工程类结算 3. 操作程序操作程序 3.1. 主办人在上报结算前应先检查结算资料是否完整，是否具备结算条件。 3.2. 合同文本复印件一份。 （若无合同，则提供零星工程委托单原件） 3.3. 竣工图原件 1 套。 3.4. 工程竣工验收证明单原件。 3.5. 经设计部经理签字认可的设计文件原件。 3.6. 经项目总经理签字认可的签证变更单原件。 3.7. 施工单位上报的结算书 1 份。 3.8. 有甲供材料的工程，必须提供甲供材料领料单原件。 3.9. 有扣款的工程，必须提供有效的扣款单。 4. 流程： 4.1. 主办人按结算审批表要求填写 “项目部职责及意见” 一栏后报项目总经理审批。 4.2. 项目总经理审批完由项目秘书登记后送工程管理部。 4.3. 工
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