建筑工程公司管理制度及各岗位职责（117页）.doc
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建筑工程公司管理制度及各岗位职责（117页）.doc
1、建筑工程有限公司管理制度建筑工程有限公司管理制度 总经理岗位职责总经理岗位职责 为加快公司发展步伐，使公司领导工作规范、有序；为顺利开展 创收，实现利润最大化，特制定总经理岗位职责。 1.确定人员编制，保证公司员工定岗定编，负责审批人员录用、 人员调动等相关工作。 2.认真贯彻执行现行法律、法规、规章、制度，国家方针、路线、 政策，确保公司各项事宜都能依法行事。 3.负责审批公司财务收支。 4.负责审批各项目部材料、设备的采购、调用、周转等手续。 5.负责确定公司各项规章制度的建立、健全，并组织贯彻落实、 执行。 6.负责审批各施工合同以及分包合同的签订、履行。 7.带领全体员工贯彻执行“三个
2、体系的系列工作。 8.确定企业发展战略、发展目标，并组织全员努力工作予以实现。 9.负责审批企业文化、策划、宣传等工作，并监督执行。 10.决策重大施工方案和重大事项。 11.负责审批各部长、项目经理的绩效考核及面谈工作。 总工程师岗位职责总工程师岗位职责 为加强公司技术、质量、安全、经营等方面的管理工作，根据公 司岗位设定，结合工作实际，特制定本岗位职责。 1.在总经理的领导下，全面负责公司技术、质量、安全管理工 作，认真贯彻执行国家建筑施工验收规范和标准，严格执行公司管理 体系文件和公司管理制度。 2.认真贯彻落实上级技术安全生产法律、法规中有关安全技术 方面的规定，在总经理领导下，负责对
3、公司的质量、环境及职业健康 安全的工作进行组织和指导，组织制定公司近期和中、长期的质量、 环境及职业健康安全的工作规划和计划。 3.负责组织公司招投标工作，负责审核招投标文件。 4.重大、疑难施工方案的编审工作，负责审批施工组织设计及 各种方案、专业性较强的安全技术措施。 5.采用新技术、新工艺、新设备、新方法时必须制定相关安全 技术措施，并督促有关部门、人员认真组织落实。 6.经常深入施工现场监督、 检查、 指导、 解决工程施工中实际问题。 7.负责组织技术革新和新技术研发工作，积极推广行之有效的 先进经验。 8.负责组织落实每年冬季期间技术、质量、安全培训学习工作 并参加培训。 9.参加工程质量、安全事故的调查分析，提出技术意见和改进 预防措施。 10.组织参加重要工程的图纸会审及设计交底工作。 11.负责上级行政主管部门的沟通与落实工作，配合各相关部门 的沟通与协调工作。 12.参与
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