华侨城泰州旅游综合项目主题策划与品牌定位方案（80页）.ppt
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华侨城泰州旅游综合项目主题策划与品牌定位方案（80页）.ppt
1、 华侨城永远让人耳目一新华侨城永远让人耳目一新 【华侨城泰州旅游综合项目主题策划与品牌定位华侨城泰州旅游综合项目主题策划与品牌定位】 今天沟通的核心话题 不是在地产区域市场、宏观经济上的更多创见； 而是在对旅游地产思索及洞悉消费者需求基础上， 深度挖掘项目的品牌定位和主题方向， 并达成具体的品牌成果！ 一、几个基础的策略判断一、几个基础的策略判断 二、项目品牌定位二、项目品牌定位 三、项目案名及推广语三、项目案名及推广语 四、项目案名备选四、项目案名备选 P PROGLAM CONTENT 一、几个基础 策略判断 1.项目价值挖掘 一线城市 跨界 三线城市 泰州泰州 华侨城领跑中国高端旅游地产
2、 一线城市的华侨城特征描述 一线城市华侨城模式 来自繁华都市的开心地 来自大都会最稀缺的纯水岸 来自离尘的城市天麓 来自冲淡世俗的禅修道场 来自最布尔乔亚的波托菲诺 来自欢乐歌颂的全球路演 来自悠然见南山上的茶园三宝 他们成功在于： 主题乐园型旅游地产模式 主题乐园+酒店+地产 高端化、艺术化 掌握闹与静的平衡 三线城市泰州华侨城特征描述 三线城市泰州华侨城模式 长三角进入旅游度假“同城时代” 国家4A级风景区溱湖湿地公园 城市不可复制的野生天然资源 长三角最好的温泉水疗中心 苏中地区唯一的体育公园 我们成功取决于： 度假型旅游地产模式 现代中式风格 慢旅游、养生度假 动静的折中主义 七分静、
3、三分闹 开发模式：先旅游、后地产开发模式：先旅游、后地产 消费行为：始于游、终于住消费行为：始于游、终于住 目标人群：聚大众、取高端目标人群：聚大众、取高端 P PROGLAM CONTENT VALUE 我们要做的是 需要挖掘当地的旅游文化资源 需要把核心资源无限放大化 需要更清晰的定位和主题 需要新的语言与视觉识别系统去定位品牌 需要完美嫁接母品牌 2.消费群洞察 他们的内心渴求 想找一个地方：想找一个地方： 既可修身心，又可齐天下 既可享受私密的隐居生活，又可施展抱负 既可高枕于天然的度假王国，又可在城市间进退自然 既可闲云野鹤的生活，又可享受城市人文的礼数 即可心系庙堂，又可归隐静思 隐与不隐，能找到一个人生的平衡 聚众与离合，能与社会群体保持一种最佳关系，独立但不孤独 游刃有余，进退自如;信马由缰 ，度假天堂 他们的内心状态 他们总有段时间：他们总有段时间： 无须有秘书24小时满
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