1、xx房地产交易市场有限公司房地产交易市场有限公司 企业改制方案企业改制方案 xx房地产交易市场有限公司房地产交易市场有限公司 企业改制方案企业改制方案 前言前言 公司战略规划公司战略规划 股权治理方案股权治理方案 组织结构设计组织结构设计 运营体系设计运营体系设计 环境分析 现状描述 发展战略 组织结构 指导思想 运营构架 指导思想 关键问题 治理方案 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第一阶段工作已顺利结束第一阶段工作已顺利结束 实际工作 与xx房地产交易市场有限公司中高层领导、下属企业 高层领导、行业专家进行了19次访谈 就房地产行业的历史、现状及行业发展方向等进行文 件检索 对交易市场有限公
2、司的业务战略和组织架构进行了比 较全面的资料收集和分析 研究了交易市场有限公司关于股权结构、人事、财务 、战略管控和其它方面的主要文件 与国内同行业其它企业进行比照分析 与交易市场有限公司高层管理人员就集团战略，组织 体系及关键流程多次进行交流 与智仁公司企业战略规划和组织体系专家就xx房地产 交易市场有限公司的情况作了深入的研讨 工作成果 对xx房地产交易市场有限公司的组织体系、管理架构 和盈利模式等方面的现状作了比较全面的诊断 对房地产行业的发展趋势等外部环境因素进行了全面 地分析 对xx房地产交易市场有限公司在房地产开发、交易、 配套板块中的优劣势进行了分析 对xx房地产交易市场有限公司
3、今后的核心业务战略以 及总体产业政策进行了阐述 为xx房地产交易市场有限公司组建集团化公司提出了 初步咨询方案 2工作周 1工作周 3工作周 前期访谈 资料分析 初步结论 本次调研流程介绍 企业调查从企业调查从20032003年年1010月上旬开始，所有的人员访谈、调查、研究和分析由智仁公司的顾问人员在市场系统管理经营月上旬开始，所有的人员访谈、调查、研究和分析由智仁公司的顾问人员在市场系统管理经营 人员的配合下完成。人员的配合下完成。 在本次调查中，智仁公司采用了现有资料研究、个别座谈、电话、传真等方法对市场系统及其内部在本次调查中，智仁公司采用了现有资料研究、个别座谈、电话、传真等方法对市场系统及其内部 下属企业进行了深入调查、分析与评估着重通过对市场系统的高层管理人员和下属公司的主要负责人的访谈了解了市场下属企业进行了深入调查、分析与评估着重通过对市场系统的高层管理人员和下属公司的主
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