标杆房地产集团监察评估小组培训课件（35页）.ppt
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标杆房地产集团监察评估小组培训课件（35页）.ppt
1、广州xx园监评小组培训课程一 严格落实监评，严格落实监评， 促进部门发展！促进部门发展！ 何谓何谓“监察评估监察评估” ？ 1 监评工作的目的和意义监评工作的目的和意义 2 监评人员应具备的素质！监评人员应具备的素质！ 3 如何开展监评工作如何开展监评工作？ 4 何谓“监察评估”？何谓“监察评估”？ 监察监察就是监督考察;监督检举 ，指将实 际情况与目标、计划、标准（操作规程）相 比较,并采取相应行动纠正偏差,以求目标的 实现。 评估评估是对企业、部门的各项工作进行定 期评价，以确定各项工作的效果是否达到了 目标要求。 监察评估监察评估简称“监评”。是指通过在监 督考察的过程中连续收集和分析与
2、企业、部 门工作有关的各项信息，对企业、部门的各 项活动进行定期评价，重点就是监督工作进 度和评估工作成果。 监评工作的目的和意义监评工作的目的和意义 监评的目的： 是按照公司制定的工作标准的衡量 指标，全面跟踪各项工作核心参与者（部门 负责人）的工作业绩，以实现各项工作的可 持续性和有效性。 监评的意义： 通过监评逐步加强分公司监督管理 工作和制度，帮助各部门持续完善各项工作， 提升各部门整体质量和工作效率。 如何发挥监评的如何发挥监评的职能职能作用作用 （一）建立健全监督机构。 监评小组主要由分公司经理指定的人员担任监评组长， 每月从各部门临时抽调文员、领班级或以上人员35人组成， 由分公
3、司经理负责对监评工作进行审核及指引。 （二）巩固完善监督制度。 1、建立备案制度； 2、建立公示制度； 3、要建立举报制度； 4、建立监督考核制度。 （三）强化监督处理力度。 对各部门的工作实施情况，要进行定期检查，发现问题 及时处理。对工作人员要从岗位职责、岗位定员上全面约束 工作的实施，建立严格的责任追究制度（首问责任制），建 立职务升降、奖惩严明的去留激励制度，确保各项工作的实 施步入良性循环的轨道，全面巩固监察制度改革的成果。 监评人员应具备的基本条件监评人员应具备的基本条件 一、必须具备良好的个人素质； 二、必须具备端正的工作心态； 三、必须具备专业的工作技能和业务水 平； 四、必须具备不断提升的主管意识。 如何开展监评工作？如何开展监评工作？ 监察评估的主要内容监察评估的主要内容 ( 一) 部门工作机构和工作机制； （二）落实工作目标计划安排的情况； （三）内部管理规范化的执行
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