1、阳光嘉苑小区停车运营管理方案阳光嘉苑小区停车运营管理方案 2014 年 10 月 17 日 停车管理是物业管理工作中的一项重要工作,因存在车辆收费难、车辆管理 难、服务工作难、停车工作难、停车纠纷多等诸多问题,已成为困扰物业管理公司 的重要难题。根据停车场现状和未来停车发展需求,引进专业停车管理公司(专业外 包)是必然趋势,通过合理规划运营,实现车辆停放有序、专业管理到位、责任划分 清晰,最大程度地满足广大车主的需求,提升物业管理公司的服务形象和水平,利用 租赁经营场地资金实现企业脱困减负或再投入经营发展,进而最终实现物业增值、 保值的目的。 若有幸能与贵方进行合作,我公司将结合阳光嘉苑小区停
2、车实际情况,合理的 调整解决停车位利用率,运用专业的运营管理手段,提供给车主最安全、最便捷、最 贴心的泊车服务,并保证贵方在经济利益与社会效益方面的双重效益。 为了加深贵方对我方管理过程的了解,我公司现向贵方提交下列停车场管理方 案,并愿就有关方面的问题进一步与贵方商椎,为最终达成合作奠定基础。 为协助河南文博物业管理有限公司做好阳光嘉苑小区停车管理工作,全面接受 停车场地经营管理的委托,满足客人的停车需求,做到停车有位、停车有序、停车安 全、创造良好的交通环境,方便小区业主生活,特制定以下管理方案。 一、停车场地位规模及规划 停车场地处国基路 99 号阳光嘉苑住宅小区,我公司对停车场地进行了
3、现场勘 测、分析调研,根据本小区建筑的品质和居民经济层次、车场规模及效益,利用车场 现有资源,科学规划建设,配置相应的停车场管理设施设备,力争打造精品停车场地, 并实现三赢(物业公司、业主或使用人、我公司)之目的。 1、阳光嘉苑小区实划有效车位约 481 个,流动车位 350 个,属于居民服务区。 2、根据甲方以往的运作模式要求,阳光嘉苑小区地面停车场地位为长租和零 收两种管理模式。 3、运用科技手段加强管理力度,车场内配置视频监控设备、门禁系统、挡车 器等交通设施设备,各种标识、标线、指示灯箱配备齐全。 4、预留消防通道,通道内不规划车位。 二、停车场泊车管理 机动车泊车管理模式:车辆进入停车场泊车,如果是临时停靠车辆先由进口门 岗发放停车计时卡,固定停车位可自行刷卡进入,巡视引导员提示、引导车辆安全出 入车位,车辆驶离时到出口门岗处交还计时卡或刷卡,临时停车按卡上计录时间收取 停车费,
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