1、房地产企业部门设置及职责房地产企业部门设置及职责 项目规划部职责项目规划部职责 一、 负责规划设计、勘察单位的招标选择、确定工作，以及合同的起草、履行 合同的审批、签订委托工作，监督合同的履行。 二、 负责组织规划设计、建筑设计、园林景观设计等方案的评审、确认工作。 三、 负责规划、设计报批和有关的手续的办理。 四、 负责组织有关部门进行开发项目总图综合及实施的总体控制工作。 五、 负责施工图勘察报告的审核，负责发放施工图。 六、 负责与规划设计有关的咨询，负责与规划设计相关的外部联系和协调，确 定相关方案。 七、 参与项目的可行性研究工作，提供与规划设计相关的可研资料。 八、 负责收集规划设
2、计有关的法律法规及市场变化的信息并及时沟通。 九、 负责完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合。 项目开发部职责项目开发部职责 一、 根据集团公司的发展规划和部署，寻找相应的开发项目，进行项目储备。 1 负责通过土地交易市场获得投资开发和土地使用权。 2 负责经市政府批准采取协议出让方式获取投资开发和土地使用权。 二、 负责对拟开项目的可行性论证。实地勘察，收集信息和资料，组织编写可 研报告，为集团项目投资开发提供决策依据。 三、 负责收集与土地开发有关的法律、法规的变化信息，把握土地开发市场动 态，并及时沟通。 四、 完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。 五、 负责拆迁工
3、作的管理。 六、 负责市政代征地的征用及手续的办理。 工程管理部职责工程管理部职责 一、 负责集团公司的技术管理工作 1 负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制 定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。 2 负责审查开发项目的重大技术方案。 3 制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。 4 负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。 5 负责图纸变更的审定工作。 6 负责所辖工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。 二、 负责开发项目工程质量管理工作 1 认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管 理体系，健全工程质量管理的规章制度体系。 2 负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划；负责审核项目部上报的项目 质量计划。 3 负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。 4 负责组织监理单位的评
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