1、保安保安部部工作工作管理规定管理规定 第一条第一条 目的目的 为了加强公司的安全管理、保安队伍的系统管理工作，保障公 司正常工作秩序与各项工作顺利开展。特制定本规定。 第二条第二条 适用范围适用范围 本规定适用于我公司全面安全保卫管理。 第三条第三条 保安部主要职责保安部主要职责 一、 负责公司要求区域的门卫、守护和巡逻护卫，确保区域内的人身安全和财 产安全， 维护良好的工作和生活秩序。对执勤中遇有违法犯罪人员不服 制止，甚至行凶、报复的，须采取正当防卫措施。 二、 对出入公司的人员车辆及其所携带装载的物品有权进行验证、检查； 三、 做好防火、防盗、防破坏和防治安事故工作。 四、 做好区域内的
2、治安防范和消防管理的宣传工作。 五、 协助公安机关做好治安防范工作。对发生在公司内的刑事、治安案件，有 权保护现场、保护证据，对刑事案件等现行违法犯罪人员，有权抓获并扭 送公安机关。 六、 完成公司领导交办的临时性工作任务。 第四条第四条 各岗位各岗位岗位职责岗位职责 一、一、 保安部经理：保安部经理： 1、 保安部经理是在工程部的领导下，负责整体保安队的管理、教育、培训等 各项工作、维护公司的生命财产安全并严格执行公司制定的各项规章制度 的管理岗位员工。 2、 负责保安队的日常管理及考核，安排工作、岗位设置、人员布置以及处理 当班队员和班长未能解决的各项事务。 3、 负责保安队的思想政治教育
3、、文化知识的学习、专业技能培训、业务素质 训练。要求周密计划、科学实施、严格等级评定制度。 4、 身先士卒、作好表率，发挥模范带头作用，团结同事，虚心接受工作中的 建议和意见。严格监督全队人员的行为规范，认真按公司的条例和规章制 度办事，处理事情要公平、公正、不徇私情。 5、 正直坦诚，态度和蔼，语言文明，对自己的缺点勇于承认并改正。 6、 关心保安员，经常了解保安员的思想情况，及时做好保安员的思想指导工 作。带头搞好人际关系，积极开展传帮带的良好作风，创建宽松、融洽、 团结、和谐的空间，努力培养优秀人员。 7、 定时组织保安员学习、训练，定时向领导汇报工作情况。 8、 负责保安队人员的考勤工作。 9、 带领全队积极完成公司领导交办的其它任务。 二、二、 保安队长：保安队长： 1、 保安队长是在保安部经理领导下，负责本队的各项工作，具体担负区域内 的安全警卫、巡逻检查、治安防范、消防抢险等
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
