1、xx 集团公司 房地产事业部组织规程 第一章第一章 总总 则则 第一条 本规程对房地产事业部的组织结构、部门职责、部门权 责作出了明确的规定。 第二条 房地产事业部的组织结构、部门职责、部门权责除集团 公司另有规定外，均应依本规程的规定执行。 第二章第二章 组组 织织 第三条 房地产事业部总经理由集团公司总裁提名董事局主席任 命，财务负责人由集团公司财务总监提名总裁任命，总工程师由房地产事 业部总经理提名集团公司总裁任命。 第四条 房地产事业部设下列职能部门： 综合管理部、开发部、销售部、工程技术部、财务部、总工程师办公室。 第五条 房地产事业部职能部门实行单一首长负责制，各设主任或经 理 1
2、 人，不设副职。主任、经理（财务部主任除外）由事业总经理提名集 团公司总裁任命。 第六条 房地产事业部下辖建筑公司、物业公司。建筑公司、物业公 司总经理由房地产事业部总经理提名报集团公司总裁任命。 第七条 建筑公司下设采购部、工程管理部。物业公司下设保安部、 综合部。各部门负责人由所属公司总经理提名，房地产事业部总经理审核， 集团公司总裁任命。 第八条 房地产事业部组织系统如下图： 第三章第三章 职职 责责 第九条 综合管理部职责如下： （一） 根据集团公司经营计划编制房地产事业部年度、 季度、 月度经营 计划，跟踪、分析、报告经营计划执行情况 （二） 建立房地产事业部目标责任考核体系并负责组
3、织实施。 （三） 根据集团公司管理制度制订、 修改房地产事业部内部管理制度并 组织实施。 （四） 负责房地产事业部统计工作。 事业部总经理 总工程师 物业公司总经理 采 购 部 工 程 管 理 部 保 安 部 综 合 部 建筑公司总经理 开 发 部 工 程 技 术 部 财 务 部 总 工 办 销 售 部 综 合 管 理 部 （五） 负责房地产事业部固定资产管理。 （六） 负责房地产事业部合同管理。 （七） 办理相关法律事务。 （八） 负责房地产事业部质量体系管理。 （九） 安排组织房地产事业部会议， 起草相关文字材料， 办理其它日常 行政事务。 （十） 协调外部社会关系。 （十一） 负责房地产事业部人员招聘、培训、调动、考核、薪酬等人 力资源管理工作。 （十二） 负责房地产事业部劳动纪律管理。 （十三） 管理房地产事业部文书档案、人事档案。 （十四） 负责房地产事业部车辆管理。 第十条 开
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