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房地产公司营销系统奖项评选方案【10页】.doc

  • 资源ID:194674       资源大小:34KB        全文页数:10页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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房地产公司营销系统奖项评选方案【10页】.doc

1、XX 公司公司营销系统奖项评选方案营销系统奖项评选方案 第一章第一章 一手房地产项目销售奖项评选一手房地产项目销售奖项评选 一、 最佳销售管理奖最佳销售管理奖 1、 评选目的:强化销售管理,提升管理人员素质,营造良性竞争环境。 2、 参选对象:所有项目(包括在售和未售项目)销售经理、销售主任、销售组 长 3、 评选时间:采用月度、年度考核相结合的方式 4、 奖项设定:月度销售管理奖 1 名,获奖状 1 张,奖金 200 元; 年度销售管理奖 1 名,获奖状 1 张,奖金 600 元; 5、 评选方法: (1) 、考核因素:销售业绩、销售管理、培训考核、规章制度、个人能力等 (2) 、评选流程:

2、 A、月度奖: a、 每月 26 日前,由项目销售部全体成员通过不记名投票方式,从本项目销 售经理、销售主任、销售组长中选出月度最佳销售管理人员候选人; b、 每月 28 日前,各项目获最佳销售管理人员候选人者,向营销中心销售管 理部提交个人当月工作业绩报告; c、 每月 30 日前,由营销中心销售管理部牵头,联合总部办公室、人力资源 部共同对各项目提名的最佳销售管理人员候选人进行复审,并通过不记 名投票方式评出全公司的“月度最佳销售管理奖” 。 d、 每月 10 日前,由人力资源部公布上月获奖名单并予以颁奖。 B、年度奖: a、 12 月 26 日前, 由项目销售部全体成员通过不记名投票方式

3、, 从本项目销 售经理、销售主任、销售组长中选出年度最佳销售管理人员奖候选人; b、 12 月 28 日前, 各项目最佳销售管理人员候选人, 向营销中心销售管理部 提交个人年度工作业绩报告; c、 12 月 30 日前,由营销中心销售管理部牵头,联合总部办公室、人力资源 部共同对各项目提名的最佳销售管理人员候选人进行复审,并通过不记 名投票方式评出全公司的“年度最佳销售管理奖” 。 d、 1 月 10 日前,由人力资源部公布上年度获奖名单并予以颁奖。 二、二、 最佳销售团队奖最佳销售团队奖 1、 评选目的:加强销售团队的合作精神 2、 参选对象:所有在售项目中完成当月销售业绩的销售小组,及未售项目所有 销售小组 3、 评选时间:采用月度评选的方式 4、 奖项设定:月度最佳销售团队奖 1 组,获奖状 1 张,奖金 600 元; 5、 评选方法: (1) 、考核因素:销售业绩、培训考核、团队合


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