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地产集团物业设备设施接管【50页】.doc

  • 资源ID:194531       资源大小:575KB        全文页数:49页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 30金币
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地产集团物业设备设施接管【50页】.doc

1、 xx 地产项目 设备设施接管程序 物业设备设施接管 一、根据各项目工程计划完工的时间,建设单位组织监理公司、施工单位、物 业公司,分别按照物业区域、设备系统,拟订各项设施设备接管的方案和时间计划 表。 目的:物业公司根据接管方案和时间计划安排部署、调整和完善各项管理措施,目的:物业公司根据接管方案和时间计划安排部署、调整和完善各项管理措施, 包括保安管理方案、清洁安排、成品保护、物品采购、人员招聘等各项工作的落实,包括保安管理方案、清洁安排、成品保护、物品采购、人员招聘等各项工作的落实, 配合交付正常运作。配合交付正常运作。 二、针对各项目接管的时间安排,各相关单位提供各系统设备的有关技术资

2、料、 设备清单给物业公司,并安排对物业公司相关人员实施培训。 目的:物业公司根据相关技术图纸资料,熟悉和掌握各系统设备运行要求,制目的:物业公司根据相关技术图纸资料,熟悉和掌握各系统设备运行要求,制 订和完善设备运行管理、操作、保养制度,突发事件应急处理方案等,在设备验收订和完善设备运行管理、操作、保养制度,突发事件应急处理方案等,在设备验收 后,保障各系统设备的正常运作。后,保障各系统设备的正常运作。 三、建设单位组织监理公司、施工单位、物业公司对计划移交的物业范围、系 统项目安排进行初检。根据所接收的技术资料,对接管项目进行质量和使用功能的 检验,检查核对设施设备的规格型号、数量、外观、安

3、装位置、各单项设备的试运 行情况、设备所在的整个系统的技术性能是否符合设计要求;对各移交接管项目的 配套设施完工情况,包括各设备机房、管理用房的设施配备、装修完成情况;场地 和设备表面的清洁、标识是否完善;备品、备件、随机工具的配备情况是否齐备等 内容进行检查;针对在初检中存在的不符合项目,明确各方责任落实整改。 目的:通过初检,对所移交物业范围、系统项目的正式接管作好准备工作。目的:通过初检,对所移交物业范围、系统项目的正式接管作好准备工作。 四、对所移交物业范围、系统项目初检中存在的不符合项目整改完成,通过建 设单位组织监理公司、施工单位、物业公司复检后,交付物业公司,对移交的物业 范围、系统项目做正式接管,投入使用。 有关物业设施设备的移交接管工作,主要是对物业设施设备的数量、外观、质 感方面进行检验、接收,并非对使用功能进行确认。物业公司所有有关物业管理接 管文件均不作为建设单位工


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