龙溪小区创建安全文明示范工地方案和措施【16页】.doc
-
资源ID：194149
资源大小：30KB
全文页数：15页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
15金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
龙溪小区创建安全文明示范工地方案和措施【16页】.doc
1、 创建安全文明工地方案和措施创建安全文明工地方案和措施 龙溪小区 6#楼为我新泰市汶城建筑工程公司承建的总承包工程。该工程位于新汶 新建二路以南，芦泉路西侧，建筑面积平方米，其中地下 1426 平方米，地上平方米， 该建筑地下二层，地上十七层，地下二层为配房，地上十七层均为住宅，建筑结构形式 为框架剪力墙结构。我们项目部对工程管理的目标是创建山东省安全文明工地。为了顺 利地达到这一目标，我方将从以下方面来加强现场的管理。 一、安全生产管理措施 （1）管生产必须管理安全 按照国家安全生产法的规定，项目经理是安全生产的第一责任人，认真落实“管 生产的同时必须管安全”的原则。我们项目部对生产中的人、
2、物、环境状态进行严格管 理， 认真落实管生产必须管安全的原则。 有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态， 消除或避免事故。 （2） 、坚持动态管理 安全管理涉及到生产活动方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过 程、全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过 程、全方位、全天候的安全动态管理。 （3） 、健全管理体系 成立以项目经理为组长，项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组，对项 目部的安全生产文明施工进行有效的管理。 （4） 、认真执行各项安全管理制度 对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规范的管理，通过执行制度，促进安 全管理工作。现场的主
3、要安全管理制度如下： （5） 、安全技术交底制 根据安全措施要求和针对现场实际情况，逐级进行安全技术书面交底。项目部专 职安全员具体贯彻、检查、监督现场各项安全方案、安全技术交底、措施的实施。 （6） 、定期安全活动制 项目部定期对全体职工进行安全教育，总结上阶段安全工作，针对工地施工期间 需要注意事项，阐述下一步安全工作重点和注意事项，提高职工安全意识。 3.3 脚手架施工方案审批制和脚手架搭设验收制。做好分层验收，并做好书面验收 记录，对不合格的脚手架不得投入使用。 3.4 大、中型机械设备安装实行验收制。认真做好维修保养工作，使机械保持良好 的性能，坚持杜绝机械带病工作现象。 项目部定期组织对现场临电、安全防护、三宝四口、机械设备、消防、后勤管理 等方面的检查。对查出的隐患必须定措施、定人、定时整改，并认真组织复查，整改合 格后做好消项记录。 对特殊工种和机操人员实行持证上岗，严禁无
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
