天津医科大学总医院第一住院楼改扩建项目实施方案【40页】.docx
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天津医科大学总医院第一住院楼改扩建项目实施方案【40页】.docx
1、 天津医科大学总医院第一住院楼天津医科大学总医院第一住院楼 改扩建项目改扩建项目 实施方案实施方案 目目 录录 前 言 . 4 第一章 项目概述 . 5 一、项目背景 . 5 二、项目概况 . 5 三、项目总体改造方案 . 5 四、项目工期目标策划 . 17 五、项目投资目标策划 . 17 六、项目质量目标策划 . 17 七、项目安全文明目标策划 . 17 八、项目实施阶段工作内容策划 . 17 第二章 项目管理组织架构策划 . 22 一、设计施工总承包管理 . 22 第三章 项目实施节点进度计划 . 26 一、工程项目的实际情况分析 . 26 二、工程项目进度风险评估 . 26 第四章 项目
2、投资策划 . 27 第五章 工程实施阶段分包项目组织策划 . 27 一、工程分包项目一览表 . 27 二、服务类分包项目一览表 . 28 第六章 项目信息沟通汇报程序策划 . 28 第七章 项目实施管理措施策划 . 29 一、项目总承包管理纲要 . 29 二、项目管理人员组织 . 29 三、总包项目管理工作计划 . 29 四、项目管理工作控制方法及措施 . 30 第八章 项目风险管理流程及内容策划 . 32 一、项目风险管理流程图 . 32 二、项目风险管理工作内容 . 32 前前 言言 根据天津医科大学总医院第一住院楼改扩建项目建设特性, 为实现总医院第一住 院楼改扩建项目早日交付投入使用,
3、尽快满足民生需求、实现社会效益、节约建设投 资,依照 GB/T50358-2005建设项目工程总承包管理规范及我院在医疗卫生专业 设计优势和总承包管理经验,特编制此项目实施方案 。 本项目实施策划书是明确项目的建设内容、项目组织架构、实施方案及管理工作 标准等, 采用规范化、 精细化、 模板表单化的标准管理, 明确项目干什么、 怎么干等; 并在项目实施过程中,结合档案保管项目建设特性,运用动态管理(PDCA 循环)模 式,即不断实现 的总结、改进及完善,实现业主质量、进度、安全、投资等建设目标。 实施 检查 处置 计划 第一章第一章 项目概述项目概述 一、项目背景一、项目背景 项目名称:天津医科大学总医院第一住院楼改扩建项目 建设地点:天津市和平区鞍山道 123 号。项目位于天津市和平区中心地带,周边道路成熟,市政配备完善,通讯条件十分优越 建设单位: 天津医科大学总医院 建设性质:改造