1、某集团某集团地产地产工程管理控制文件工程管理控制文件 （第一版）（第一版） 目目录录 1. 1. 工程管理部工作工程管理部工作职责职责 1 1 2. 2. 项项目目经经理部的架理部的架构与构与建制建制 8 8 3 3项项目目经经理部工程管理程序理部工程管理程序1313 4. 4. 工程招投工程招投标标工作管理制度工作管理制度 1717 5. 5. 工程管理部工地工程管理部工地检查检查制度制度 2121 6. 6. 总总包、包、监监理理单单位考位考评评考核制度考核制度 2424 7. 7. 项项目目经经理部合同理部合同管理制度管理制度 2525 8. 8. 工程施工工程施工组织设计审查组织设计审
2、查制度制度 2727 9. 9. 施工施工图纸会审图纸会审管理制度管理制度 3030 10. 10. 工程工程质质量控制及管理量控制及管理办办法法 3434 1111工程工程进进度控制及管理度控制及管理办办法法 3737 12. 12. 甲供材料管理甲供材料管理办办法法3838 13. 13. 材料材料设备设备采采购购管理制度管理制度 4 42 2 1414项项目目经经理部文理部文档档管理制度管理制度129129 15. 15. 住宅交付使用住宅交付使用标标准准规规定定 132132 1616. . 文明工地文明工地标识标标识标准准 145 145 17. 17. 工程技工程技术术咨咨询询管理
3、制度管理制度149149 18. 18. 项项目管理控制表目管理控制表单单151151 1919设计变设计变更和工程更和工程签证签证管理程序管理程序157157 20. 20. 例例会会管理制度管理制度 工程管理部工作工程管理部工作职责职责 部部门门目目标标 建立完善工程管理的规范性文件及相关制度，为各项目经理部提供技术、信息支持， 使公司在规定时间内，以具竞争力的成本，提供高品质及不断改进的住宅产品，在客 户中建立优质及物有所值的良好声誉。 基本基本职责职责 项目管理：工程管理制度、工作流程检查，工程计划、质量等监控，项目风险预 控。 材料设备采购：选择合格供应商，样板示范，招投标工作，合同履约检查，供应 商评估。 技术管理：建筑技术信息收集，专业培训，优化设计，信息交流。 部部门经门经理理岗岗位位职责职责 1. 确定部门的组织构架，明确下属的工作范围、工作要求及工作目标； 2. 选择下
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