2019滨江首府住宅香蜜年度推广方案.pptx（53页）
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2019滨江首府住宅香蜜年度推广方案.pptx（53页）
1、2019 03 07 2019 滨江首府年度推广滨江首府年度推广方案方案 一个问题：一个问题： 去年我们陷入了一个瓶颈 推广过程中寻找各楼栋的产品差异化进行包装 如果3栋推大阳台，2栋我们推小三房？ 14栋推园景视野，和1栋位置几乎没有区别 再一个问题：再一个问题： 位于三期的1、2、3栋我们又可以推什么？ 2019的推广应从整体项目形象出发 客户是先认可了滨江首府，才会选择不同的楼栋及户型 并不是说 推广我们不打各楼栋的优势卖点 而是可以在各阶段的海报之间进行体现 我们来回顾一下2018的推广主题： 万千仰望万千仰望 候一府候一府 一个更新城市想象力的封面作品，即将出现 广佛封面之作广佛封面
2、之作 千灯湖人居新标准千灯湖人居新标准 广佛的封面，千灯湖的高端生活标准 双城一府举步灯湖双城一府举步灯湖 主广告语的推出 开盘前我们建立形象，以品牌力为 诱饵诱饵 后续 灯湖主脉灯湖主脉 一府藏佳境一府藏佳境 占位千灯湖主脉海五路 目之所及皆绿意目之所及皆绿意 诉求项目园林美景 阅繁华阅繁华 悦自然悦自然 掌灯湖、揽祖庙约20公顷汾江河绿地公园 开盘后我们以产品卖点作 第二推力第二推力收割市场 从从2018的推广看出的推广看出 滨江首府属于区域标杆项目滨江首府属于区域标杆项目 所以从一开始就走务实路线所以从一开始就走务实路线 因为没有底气仅凭吸引眼球就可收割市场 因此开盘后我们的各阶段SLO
3、GAN 从未脱离卖点宣导（落地性价值） 所以2019的推广应是价值再包装，提升项目品牌形象 另外一个需要考虑的是：另外一个需要考虑的是： 本次推售分为两期的产品 整个一期剩余楼栋的推广，都是在为二期夯实品牌力 不能让二期面临“品牌力下降、需要再度拉升”的尴尬 所以从一期开始我们就需要建立品牌力 后续落地宣传项目价值 1、时代层面：滨江首府和湾区的关系 2、城市层面：滨江首府和广佛的关系 3、区域层面：滨江首府和千灯湖的关系 4、配套层面：滨江首府繁华配套的占有率 5、资源层面：滨江首府自然资源的占有率 6、品质层面：滨江首府在市场当中的级别 7、圈层层面：滨江首府为业主带来的身份级别 2019的推广，我们将围绕的推广，我们将围绕7个层面建立个层面建立“品牌力品牌力” 我们来看第一个形象问题 时代层面：滨江首府和湾区的关系时代层面：滨江首府和湾区的关系 这个问题的答案，就是要解决2019形象
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