房地产公司组织架构与岗位职责、综合管理、工程管理制度汇编（174页）.doc
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房地产公司组织架构与岗位职责、综合管理、工程管理制度汇编（174页）.doc
1、 管理制度汇编管理制度汇编 编制单位：编制单位：XXXXXXXX 房地产集团公司房地产集团公司 编制时间：编制时间： 年年 月月 制度汇编前言制度汇编前言 本制度编制本着一个基础，四一个基础，四部分类，五项标准部分类，五项标准为基准，目的建 立一个科学化管理的公司网络，并通过全体人员努力，在未来公司的 发展上起到良好的保障作用。 一个基础一个基础 即：所有制度以集团制度为基础，任何制度都是建立在 集团总的制度前提下的，并在此基础上结合地区性实际情况进行细 化，如特殊原因造成与集团制度冲突的需与集团行政人事部进行事 前沟通，并由集团有关领导签批。 四四部分类部分类 即：该制度共分为三个部分，一、
2、架构与职责；二、管 理制度；三、工作流程；四、综合表格；以避免公司制度流于形式； 五项标准五项标准 即：正规化、标准化、责任化、明确化、流程化；此制 度建立的目的是为了完善正规公司化运营，并确定岗位工作标准和 个人工作责任，明确各管理部门职能及最终实现以流程化管理的科 学管理模式。 汇编说明：汇编说明： 本制度汇编一经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工 必须严格遵守执行； 本制度编制为第一版，以符合 XXXX 公司当前实际需求为根本，在 一定的程度上进行了延伸，以为后期人员的规划与增加奠定基础； 本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、 增删汇编中相关条款的，须先通
3、知办公室，由办公室报公司领导批 准后统一进行修正； 在编制过程中部门及岗位排序不代表岗位与职务高低，仅为便于后 期管理与存档使用； 制度最终需各部门及岗位责任人签字确认，并证明保证按章遵守； 本制度汇编作为内部文件其所有者为 XXXX 投资开发有限公司，任 何人不得以任何方式在公司以外的场合出示； 公司执行代号管理规定公司执行代号管理规定 以下为 XXXX 投资开发有限公司管理代号，凡公司入档及行文一律 遵照以下代号，以方便日后管理与查阅： XXXX 公司代号MLG 公司架构JG 公司职责ZZ 公司制度ZD 公司流程LC 公司各部门代号： 人事行政部XZRL（建档分为行政和人事两部分，即 XZ/RL） 开发部KF 预算部YS 工程部GC 财务部CW 滑雪部HX 矿泉水项目KQ XXXX 未来下属子公司及目前各部门下分类以此类推， 一律按字母排序， 并原则上不超过二个字母，如工程部土建则为：
全部分类
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