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房地产公司施工现场管理处罚制度(12页).docx

  • 资源ID:192551       资源大小:23.89KB        全文页数:12页
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房地产公司施工现场管理处罚制度(12页).docx

1、施工现场管理处罚制度 为确保长房集团 东岸锦城项目工程施工质量和安全文明施工各项工作得到 有效控制,协助和督促施工单位,优质、高速、安全、文明、低耗地完成东岸 锦城项目工程,根据国家颁布的有关规范、规程和安全文明施工检查标准及施 工合同相关条款,对于承包方不服从发包方工作安排和管理,包括现场安全文 明要求施工、配合发包方迎接各项检查、配合发包方销售有关的一切工作,对 承包方不按程序办理施工中各事项申报和检验等”,特制定具体的处罚制度,发 包方有权对承包方处以每次 15 万元的罚款,具体金额以发包人发出的通知为 准。 一、施工程序及工作配合 1、施工单位应建立完善的质量保证体系和安全保障体系,制

2、定内部质量保 证措施和安全防范措施。如经业主及监理公司检查,达不到要求者,罚款 1 万 元。 2、“每次进场材料应经监理验收,合格者才能用于本工程。”“总承包人采购 的材料设备在使用前,总承包人应按工程师的要求进行检验或试验,不合格的 不得使用。”对违反规定,进场材料、构配件和设备不及时报验,不按规定现场 见证取样送检,不遵循先检后用原则,每次罚款2万元;如材料已用于工程中, 且复检不合格者加倍罚款,直至可按罚款上限每次5万元执行,并将材料所用处 全部返工拆除。 各种进场建筑材料,不得混有低劣产品,违反者罚款2万元,并建议辞退有 关责任人员。 “总承包人需要使用代用材料时,应经工程师认可后才能

3、使用”未经认可擅 自代用每次罚 2000 元,并责成返工拆除。 3、“工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位,总承包人进 行自检,并在隐蔽或中间验收前 48 小时以书面形式通知工程师验收。通知包括 隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。总承包人准备验收记录,验收合格, 工程师在验收记录上签字后,总承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格, 总承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收。”“承包方在施工过程中应及 时做好隐蔽工程验收资料,交发包方及监理单位验收并签署意见后才能隐蔽, 并进行下道工序。”隐蔽工程验收资料必须在自检合格的前提下经项目技术负责 签字,未经监理工程师在报验申请表上签字,就进入下道工序施工或隐蔽。业 主和监理不予验收,不计量工程量且每发生一次罚款2万元,必要时责成全部凿 除返工。 4、“总承包人应按时提供月、总进度计划,提前量不少于 1 天和 3 天,总进 度计划


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