1、 云南云南 xx 物业服务有限公司物业服务有限公司 奖惩管理制度奖惩管理制度 诚信诚信 精细精细 创新创新 和谐和谐 2014 2014 年年 1111 月月 0101 日发布日发布 2014 2014 年年 1111 月月 0101 日日 实施实施 目目 录录 1.1.总则总则 . 3 3 2.2.奖励惩罚奖励惩罚 . 3 3 2.12.1 目的目的 . 3 3 2.22.2 适用范围适用范围 . 3 3 2.32.3 奖惩权限奖惩权限 . 3 3 2.42.4 奖罚原则、种类奖罚原则、种类 . 3 3 2.52.5 奖罚标准奖罚标准 . 3 3 2.62.6 客户服务中心奖惩条例客户服务中
2、心奖惩条例 . 1111 2.6.12.6.1 办公室办公室 . 1111 2.6.22.6.2 客服部客服部 . 1313 2.6.32.6.3 工程部工程部 . 1515 2.6.42.6.4 保洁部保洁部 . 1616 2.6.52.6.5 绿化部绿化部 . 1818 2.6.62.6.6 秩序维护部秩序维护部 . 1919 3 3 奖惩措施实施程序奖惩措施实施程序 . 1919 4 4奖惩管理规定执行效力奖惩管理规定执行效力 . 2020 5 5 注解注解 . 2121 6 6 记录记录 . 2121 1.总则总则 奖惩制度，是在企业运作中对全体员工进行有目的的奖励和惩罚的制 度。在企
3、业运作中，单一的管理制度，是对员工日常工作的要求和约束， 要提升员工的工作积极性和效率，就必须使全体员工看到奖惩分明。无论 奖惩是物质的，还是精神的，它都将对企业的日常运作，产生极大的作用。 2.奖励惩罚奖励惩罚 2.1 2.1 目的目的 规范公司管理，体现公司“奖惩分明、奖勤罚懒”和“奖励先进”的 原则，提高全体员工的工作积极性，保证公司各项工作任务的顺利进行。 2.2 2.2 适用范围适用范围 适用于公司所有员工，包括高层管理人员、员工、试用人员、见习人 员等。 2.3 2.3 奖惩权限奖惩权限 2.3.1 总经理负责公司员工奖罚决定的审批。 2.3.2 总经理助理、品质总监负责分管部门员工奖罚的审核。 2.3.3 相关部门负责公司奖罚工作的提出与组织实施。 2.4 2.4 奖罚原则、种类奖罚原则、种类 2.4.1 奖励：通报表扬、嘉奖、评优、加薪、升职。 2.4.2 处罚:书面警告、
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